为了进一步规范社有企业监管，推动社有企业高质量发展，天水市供销社系统通过完善社有资产内控机制、强化维护维权、创新拓宽盘活渠道等措施，有力有效防范化解社有企业经营风险。

一是完善社有资产内控机制防风险。市供销联社积极盘活社有企业农锦公司天水供销大厦资产，成立工作专班全面核实社有企业债权债务，发挥委派财务总监和监事的职能作用，督促企业严格落实“三重一大”决策事项请示报告制度，按照《公司法》和企业章程有关规定，变更相关企业法定代表人，健全法人治理机构，完善现代企业管理制度。秦州区供销联社重新聘任了两家全资企业经理，委派了监事，从管理制度、公司高管层面健全完善了现代企业制度，规范了决策行为，防止因治理结构不完善可能出现的经营风险。

二是加强社有资产维护维权防风险。麦积区供销联社针对原社有企业职工多次上访，要求对企业进行股权登记、收益分红或退还其入股股金等问题，组织成立清理处置社有企业经营问题工作专班，经过多次调查摸底、召集相关方专题协调会，促使双方达成一致意见，及时化解了矛盾纠纷，消除了不稳定因素，有效防范了龙鑫市场潜在经营风险。秦安县供销联社针对五营供销社改制时职工改制政策未落实的问题，积极争取县委、县政府支持，解决了职工养老保险费、风险金、遗属抚养费和职工股金以及职工身份置换费等历史遗留问题，为盘活社有资产、恢复主营业务、化解经营风险创造了良好条件。经改造提升，五营供销社所属新合作超市经营业绩持续向好，年销售额达到了300多万元，就业人数增加到20人，业务辐射全镇22个行政村，发挥了促进农产品流通和农民增收作用。

三是创新社有资产盘活渠道防风险。市供销社社有企业天水农锦公司依托天水供销·农锦副食供配超市拓展电子商务业务，积极开展线上线下销售，今年累计销售近200万元。同时，采取招商招租、联营、自营方式，积极盘活供销大厦资源资产，目前供销大厦地上部分楼层入驻3家经营主体，供销大厦地下冷库设施为全市13家冷链物流单位和个体经营户提供药品、奶粉、蔬菜、食品等储藏保鲜服务，发挥了供销流通保障作用。武山县供销联社针对原马力供销社改制后土地及房屋被侵占问题，督促社有企业履行监管职责，采取法律途径，依法收回了资源资产，并通过招商引资进行开发利用，建成了马力镇供销超市，现已投入运营，有效盘活了闲置社有资产，确保社有资产保值增值。