2025年7月10日，市保障房公司召开棚户区改造项目推进会，市房产服务中心副主任陈志刚参加会议并讲话。

会议强调，各项目建设单位必须将棚户区改造安置房建设作为首要任务，进一步强化责任担当，合理攻坚克难，分析研判抓“牛鼻子”，直面问题啃“硬骨头”，着力破解融资难的问题，全力加快建设进度，统筹解决回迁难、过渡难的问题。一是基本建成项目要尽快完成交付使用，已经基本建成的项目，要抓紧时间完善配套设施，进行竣工验收，确保各项指标符合交付标准。同时，要提前谋划交付后的管理服务工作，建立健全长效管理机制，严防出现交房后因为验收、物业、过渡费欠发等问题引起的群访缠访事件。二是在建项目加快进度，各在建项目要合理安排施工计划，优化施工组织，加大施工力量投入，确保项目按照预定时间节点推进，我们将按照大家本月底给保障房公司上报的在建项目进度表中的计划完成时间挂牌督办。同时，要加强施工现场管理，严格执行工程建设规范和标准，确保工程质量和施工安全。三是缓建项目尽快复工，要制定切实可行的整改方案，尽快实现复工。相关单位要主动作为，加强与各方的沟通协调，想方设法、拓宽思路争取资金保障，探索解决问题的有效办法，破解阻力和矛盾，为项目复工创造有利条件。面对难度比较大、矛盾比较多的工作，要认真总结经验教训，确保项目顺利实施。