近几年，清水县水务局持续以新发展理念为引领，按照“突出重点、服务大局、打造亮点、守正创新”的工作思路，贯彻“放管服”改革精神，坚持每周工作例会规范化、实效化，以常态化理论学习和常态化研究工作，提升干部素质能力，确保各项工作顺利开展和高效推进。
一是完善例会机制，压紧压实责任。通过每周召开周例会，调度重点工作进展。利用周例会及时协调解决遇到的问题困难和堵点卡点，提出具体要求，明确周任务目标，压紧压实责任。坚持对标对表，刀刃向内，对问题不捂不盖、不遮不掩，利用周例会平台，集中摆晒、公开曝光。对工程施工过程中出现的问题及时在周例会上通报，深挖问题根源，集中解决难题，高效安排工作。通过层层传导压力，使全局工作每周都有研究、有目标、有计划、有措施、有落实，促进全年各项工作齐头并进。
二是开展理论学习，提升能力水平。在周例会上深入学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，学习中央和省市县政策文件和会议精神，准确把握精神要义，提高政治站位。学习法律法规，开展“以案说纪，以例促廉”群众身边不正之风和腐败问题典型案例通报，强化震慑，让全体干部职工以案为鉴、筑牢防线，时刻绷紧纪律之弦，以铁的纪律打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，为推动各项工作不断取得新成效努力工作。
三是聚焦工作重点，强化督促落实。会后，各站队聚焦目标任务，认真研究，细化措施，把目标任务分解到股室、落实到岗位、量化到个人，形成定人定岗、分工协作的责任链条，确保各项工作有安排、有落实，形成“闭环”，推动了干部作风大转变，工作效能大提升。
下一步，清水县水务局将继续坚持落实“周例会”制度，强化工作安排部署，加强统筹调度，激发全局干部职工担当作为，推动重点水务工作提质增效、争先进位。
