2023年，清水县水务局认真贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，创新管理运行机制，树牢安全底线思维，强化重点领域管控，以打造精品工程为重要抓手，切实做到兴水利、惠民生、谋发展，推进全县社会经济高质量发展。今年计划实施500万元以上重点项目9个，计划完成投资19060万元。
一、完善组织体系，压实责任链条。坚持落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任机制，成立由水利工程建设服务中心负责人任主任、专业技术人员担任副主任、业务骨干为成员的项目办公室，明确工作职责，强化统筹协调，压实各方责任，真正做到项目管理责任链条全覆盖，不断提高工程项目建设工作中的主动性、精确性、统一性，全面推进全县水利工程建设有力有序进行。
二、加强动态监管，把牢工程质量。结合工作实际对项目督查督导方案再梳理、再修订、再完善，真正做到工程监管工作制度化、规范化、标准化，进一步明确项目管理人员职责，加强培训指导，压实个人责任，切实做到责任监管落实落地落细。常态化开展项目督导督查行动，项目管理人员经常服务于项目一线，对施工进度、质量安全、资金使用等各环节全面加强督导监管，确保问题早发现早解决，保障工作项目顺利开展实施。对所有项目实现监管工作闭环运行，对监管发现的问题建立工作台账，及时跟踪反馈，确保工程质量管控到位。
三、拉高工作标杆，打造精品项目。不断强化工程规划设计的前瞻性、预见性，充分结合本地资源禀赋和特色禀赋，高起点、高标准、高水平规划项目。对标对表省市标杆样板工程项目，创新管理模式、优化施工组织、补齐工作短板、整合资源要素，对所有在建工程项目进行全面梳理整合，选派责任心强、业务能力好的技术骨干全过程、全方位、全周期参与项目实施。同时质量监管部门严格做好质量监督把控工作，及时督促各项目施工单位按照设计标准规范施工，争取把汤峪水库、红堡生态堤防等省列重点项目打造成全省一流精品标杆项目。
