为切实提高水利重点项目申报的成功率,秦安县水务局立足实际,全面对标对表,认真研究建立项目前期推进、建设管理、资金使用、监督检查工作机制,重点突出早谋划、早入库、早实施,确保各类水利项目步入“储备一批、申报一批、建设一批”的良性循环轨道。
一是早谋划。对全县水利发展具有重大影响、群众期盼、惠及民生的项目,抢抓政策机遇,找准定位,强化对接,深谋远虑,注重项目的前瞻性和可操作性。提前熟悉项目路径,做细谋划,做足库量,先谋、再挑、后进,加快项目策划。
二是早入库。对谋划确定的项目,经局党组专题(扩大)会议充分论证确定后,成立专家组,深入项目所在地进行考察,对谋划项目的可行性、必要性进行分析和评估论证,形成初步设计重点和方案,并进行优化筛选,确定目标项目并及时入库。对论证确定后的项目,及时组织专业技术人员进行现场初勘,提出初步方案,委托有相应资质的设计单位进行项目设计编制,尽快完成项目批复,做到项目有据可依,有章可循,符合申报条件。
三是早实施。对达到一定设计深度的项目,及时申报、核准备案,经报上级主管部门立项批复后,积极协调争取相应资金,做到项目成熟一项、申报一项、下达一项、实施一项,并按照工期要求,按时全面完成各项建设任务,确保工程正常发挥效益。