“三抓三促”行动开展以来，天水市城投公司坚决贯彻省市委决策部署，紧密结合公司生产经营工作实际，始终把“三抓三促”行动作为推动转型发展的重要抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，系统施治，注重以上率下、真抓实干，取得了明显成效，实现了“开门红”“双过半”，为奋战“全年旺”奠定了坚实基础。
加强整体统筹强力抓落实
把“三抓三促”行动同学习贯彻党的二十大精神、新一轮国企改革深化提升、党建工作规范提升年活动等有机结合起来，对标市政府国资委明确的年度生产经营指标任务，制定了《天水市城投公司“抓执行促落实”2023年重点工作任务清单》，对全年重点工作、重点任务、重点问题进行系统梳理，领导班子成员带头抓落实，形成以上率下一级抓一级、层层抓落实的协调联动良好局面。紧盯项目谋划、招商引资、产业链条延伸拓展、债务化解、历史遗留问题化解、安全生产、内控管理等关键重点领域，开展专题调研，实施定向“攻关”，群策群力破难点、通堵点、扬优势，努力确保各项工作年内取得突破进展。
锚定目标任务着力提效能
产业布局再优化。牢固树立“抓项目就是促发展”的理念，紧盯国家政策和产业投资导向，结合公司现有业务板块，在基础设施、新基建、教育、新能源、仓储物流、乡村振兴、生态环保、文化旅游、医疗康养、老旧小区改造、殡葬服务等十个领域，超前精准谋划实施一批切实可行的产业项目，确保公司业务板块日趋合理、产业布局更趋科学。以天河商贸城、七里墩水岸天街项目、羲元大厦、天河广场地下空间综合利用项目、天水海洋乐园项目为载体组团打造的七里墩新型商业圈已基本成型、效益初显，藉河南路工会片区天湖云景商业开发等项目正在按计划加快推进。
项目建设再提速。严格落实“班子成员分项抓总、项目主管具体负责、现场代表驻场抓建”的领导牵头包抓重大项目推进机制，将公司2023年实施的12个省市列重点建设项目纳入包抓责任清单，强化施工组织，加强要素供给，合力打通项目推进过程中的堵点、难点。1－6月份，已完成项目建设投资1亿元，占年度投资计划的23.6%。三是资产经营再发力。加强资产经营工作力度，通过盘活公司土地、房产资源，结合市场需求，租售并举，尽快回笼资金。截止6月底，集团公司共计实现资产经营收入14220.38万元，与去年同期相比增涨33.7%；上缴税费680.05万元，上缴2022年度国有资本收益29.45万元。
探索深改混改奋力引增量
坚持把招商引资工作作为“一把手”工程，组建公司主要领导挂帅的招商引资工作领导小组，研究制定《天水市城投公司2023年招商引资工作方案》，成立由班子成员牵头抓总的招商引资工作专班，实行“一项目一专班”，从项目谋划、线索、签约、到落地一抓到底。为推动深改混改、推进产业链招商引资，着眼装配式建筑在未来建筑领域的发展趋势，公司主要领导带队赴天津、武汉、广州、西安等地相关企业考察学习和商谈合作，经过前期考察、反复沟通、多轮谈判，在6月中旬，公司与甘肃陇鼎新材料有限公司、天津美好建筑装配科技有限公司达成了三家合资成立注册资本金为5000万元人民币的天水鼎盛新能源科技有限公司合作协议，积极推动天水装配式建筑预制构件生产基地建设项目落实落地。与扬州德轩海洋旅游开发有限公司合作投资6500万元打造天水海洋乐园项目，目前正在优化设计、加速推进；与广州豪亿酒店管理有限公司顺利签约，“福朋·喜来登酒店”入驻天水七里墩商圈羲元.水岸天街，羲元.水岸天街项目商业综合体地产项目初见雏形；藉河南路工会片区天湖云景商业开发项目积极推进，目前正在商谈征迁事宜。通过领导带头、上门宣传、持续洽谈、主动服务，成功签约3个合作项目，总投资额6.65亿元。
多措并举全力防风险
作为平台公司，保征信就是保生存。从2022年开始，城投公司进入了各种债务还本付息高峰期，其中仅2023年就需还本付息达数十亿元。面对巨大的解债务风险压力，公司党委将确保按期还本付息作为党建引领发展的重要抓手，从年初开始及早着手，认真学习、持续跟踪国家金融政策调整变化情况，指导推动、研究制订了《2023年债务化解方案》，明确了逐月偿债的数额、路径及时间节点；积极对接金融机构和商业银行，调整部分债务还款计划，注重以“时间换空间”，全力做好债务展期；举全司之力启动、推动5亿元企业债券发行工作，拓宽融资渠道，缓解资金压力；多措并举加大房屋销售力度、盘活存量资产、增加经营收益，确保了上半年逐月按期还本付息，保证了公司信用等级不降、政府诚用不失。
省市委“三抓三促”行动部署，为城投集团推进转型升级、实现更高质量发展提供了有力抓手。城投公司正乘势而进、顺势而为，全力以赴推进各项工作，以优异的经营业绩助力公司高质量发展。
