为进一步提升直属国有粮食企业财务管理规范化、制度化、精细化水平，天水市粮食和物资储备局紧盯涉粮资金、国有资产、会计核算、内控制度、人员管理等重点环节，多措并举规范财会工作秩序，分析研判财务廉政风险点，持续推动企业发展提质增效。
一是紧抓资金管理，确保使用安全。制定《天水市粮食物资储备局直属国有企业管理办法》进一步规范了储备粮补贴、粮食收购信贷等专项资金审批和使用程序，确保涉粮政策性资金专户管理、专账记载、封闭运行。定期清理企业经营性往来款项，规范粮油零售业务货款回笼，提高企业流动资金周转效率，降低经营性业务成本。
二是紧抓资产管理，确保保值增值。严格执行《天水市粮食物资储备局直属国有企业管理办法》，定期组织开展固定资产清查盘点，对各项资产采取以物对账、以账对物，逐一核对的盘点方式，落实固定资产存放地点和基本信息变更登记，确保账账相符，账实相符。完善资产全周期数字化、智慧化管理，提高国有资产使用效益，确保国有资产保值增值。
三是紧抓会计核算，严控运行成本。积极推进财务信息化建设，熟练运用财务核算软件，规范账务核算，严控成本管理，严格政策性、经营性收入和费用的归集划分，全面、完整、真实、准确反映企业盈亏。严格落实国家财务月报、季报、年报表直报制度，定期分析研判企业经济运行状况，为企业经营决策提供参考依据。
四是紧抓制度建设，强化内部控制。修订完善《粮油经营管理办法》《内部审计办法》《装卸费结算办法》等企业内部制度，大力推行财务公开，落实企业财务运行职工大会披露制度，重视职工民主监督，强化内部各项流程管控的刚性约束。
五是紧抓队伍建设，提升业务水平。不断加强对财务人员的管理和监督，明确财务主管、会计、出纳、总保管等岗位职责，靠实责任，规范财务办理流程。定期组织学习《会计法》《企业会计准则》《粮食企业执行会计准则有关粮油业务会计处理指引》等法律法规，组织开展财务专项培训和跟班培训，不断提升财务专业知识和业务技能。
