自2024年开展“千县千社质量提升行动”以来，天水市供销联社通过创新工作机制、盘活存量资产、拓展服务功能等举措，在基层组织建设和服务能力提升方面取得突破性进展。

创新机制强基础，协同发展建格局

市供销联社高度重视质量提升行动，制定出台《“千县千社质量提升行动”实施方案》，确立“一年打基础、两年见成效、三年上台阶、四年全覆盖”的总体发展目标。创新建立“三个一”工作机制：通过“一月一调度掌握进度、一季一调研解决问题、一年一考核评估成效”，形成市县联动、齐抓共管的工作格局。目前，全市已建成示范基层社4个，分别为秦州中梁供销社、甘谷磐安供销社、秦安县陇城供销社和清水县草川铺镇供销社，计划到2027年实现7个县区示范基层社全覆盖。

盘活资产增效益，多元模式促发展

市供销联社坚持因地制宜、分类施策，探索出多种基层社建设新模式。一是资产盘活型。全面梳理基层社现状，通过盘活闲置资产、改造老旧资产、整合低效资产，统筹用于示范社建设。秦安县陇城供销社通过资产重组，建成电商物流服务中心，购置冷链冷藏车、物流配送车等设备，进一步提升基层社运营能力。二是社企村共建型。坚持企社联合、社村共建，利用村集体经营用房和场地，联合镇域及片区村集体股份经济合作社，组建乡镇供销合作社或农业服务公司。清水县草川铺镇供销合作社与县社全资企业众合惠农产业投资管理有限责任公司联结，联合草川铺镇 11 个村集体股份经济合作社，共同组建草川铺镇供销合作社有限责任公司，实现资源共享、互利共赢。三是网络带动型。积极实施县域流通服务网络建设提升行动与推进基层社改造有机结合，甘谷县通过实施县域流通服务网络建设提升行动，创新构建“县级建网络、乡村布网点”的服务体系，建立日用品及农资集采集配中心，整合县域资源带动基层社发展。

拓展服务惠民生，助农增收见实效

市供销联社以示范社建设为契机，推动基层社从单一农资供应向综合服务转型。一是农化服务方面，构建“基层社+为农服务中心”服务体系，开展配方施肥、统防统治、连锁配送、智能配肥、无人机飞防飞播等多元化服务。甘谷县供销为民农资在8个乡镇建设分销店，县总店建立直播宣传中心，邀请专家开展农技培训，服务当地群众。二是生活服务方面，示范社设立便民超市、快递收发点、金融服务站等，满足居民多样化需求。甘谷县磐安供销社经营服务领域拓展到农资供应、农产品加工销售、资金互助、旅店、商超等多个领域，带动社员户均增收 2500元。三是农产品流通方面，示范社积极拓展电商业务。秦安县陇城供销社与邮政、快递等物流公司合作，组建了陇城供销社电商物流服务中心，使陇城供销社的年销售额从1420万元增加到2330万元。

强化保障固根基，人才培养提素质

坚持把要素保障作为推动供销合作事业高质量发展的基础性工程，多措并举夯实发展根基。一是队伍建设方面，2024年市供销联社举办各类培训班4次，培训基层社主任及业务骨干200余人次。秦安县陇城供销社吸纳返乡创业青年、退伍军人和经纪能人加入，优化了人才结构。秦州区推行村“两委”干部和基层社干部“双向培养”机制，打造了一支“懂农业、爱农村、善经营”的人才队伍。二是制度建设方面，示范社健全“三会”制度，完善内部管理。秦安县陇城供销社制定完善监督工作联席会议制度等多项规章制度，实行社有资产统一调配、统一运营，提升了管理水平。三是项目带动方面，示范社建设有效带动了项目落地，使得质量提升行动有了切实的资金保障和政策支持，让基层社的发展落到了实处。秦州区中梁供销社实施农业社会化服务体系建设项目，总投资138万元，建成600平方米农产品分拣库，升级改造400吨气调库，提高了果品分拣、存储能力。