2025年以来，张家川县供销社以基层社改革为突破口，推进组织重建、资产盘活与服务创新，系统活力显著提升。全年实现销售总额12.4亿元，同比增长11%；恢复重建基层社3个，链接村级服务社41个，率先实现全县乡镇为农服务网络全域覆盖，“社企村共建”模式成为为农服务新标杆，为县域“三农”发展注入强劲动能。

在具体推进中，重点实现五方面突破：一是重建基层网络，筑牢服务根基。 按照“清理一批、改造一批、新建一批”思路，恢复重建张川、马鹿、梁山等基层社，推动“空壳社”转型为综合服务体。推广“党支部+村级服务社+供销社”模式，引导农民以机械、土地等资源入股，构建“供销社+农民+合作社”利益共同体，马鹿供销社重启运营成为改革样本。

二是完善治理机制，提升监管效能。全面建立“三会”制度，11个乡镇基层社健全代表大会、理事会和监事会体系。修订社有资产、财务人事等制度，形成以制度管人管事的长效机制。强化监督协同，开展社有资产审计，推动监督全程覆盖。

三是盘活社有资产，推进“县基一体化”。组建专班化解历史遗留问题，收回被占资产并整合运营。拓展融资渠道，改造老旧网点。深化社企改革，优化供销集团治理结构，注资农资集采集配中心，引进专业人才，提升企业市场化运营水平。

四是落实共建机制，打造服务品牌。 积极推行“社企村共建”，整合系统资源，打造“张川供销合作田保姆”服务品牌，提供土地托管、统防统治、农产品营销等全程化服务，推动农业社会化服务向标准化、品牌化发展。

五是强化为农服务，延伸服务链条。 建成农资集采集配中心，实现农资销售6200吨；开展土地托管3万亩，建成县级为农服务中心、冷链物流中心等设施。积极发展农村电商，推动农产品上行，认证“三品一标”产品22个，上架“832”平台商品78种。

下一步，张家川县供销社将持续深化县基一体化管理，巩固历史问题化解成果，提升资产运营效益；完善县乡村三级农资配送与再生资源回收网络，扩大土地托管至5万亩以上；做强“张川供销合作田保姆”品牌，深化“社企村共建”，推动服务标准化、专业化发展；加快农业综合体建设，谋划“十五五”发展规划，夯实组织基础，为乡村振兴添力。