12月4日，区领导深入麦积区供销联社，就深化供销合作社综合改革、提升为农服务能力等工作进行专题调研。调研组通过听取汇报、座谈交流等方式，全面了解麦积区供销联社在体制机制创新、基层组织建设、县域流通服务网络构建、社有企业发展等方面的情况。区供销联社主要负责同志陪同调研并作工作汇报。

调研中，区供销联社主要负责人详细汇报了近年来深化综合改革的进展与成效：一是持续完善联合社治理结构，健全“双线运行”机制，完成多个基层社“三会”制度建设，组建至信供销集团，强化社有资产监管。二是积极探索“社企村”共建模式，整合区、镇、村三级资源，恢复重建基层社，领办村级综合服务社，着力破解基层社“三无”困境，夯实为农服务组织基础。三是加快推进以城区为枢纽、镇为节点、村级为终端的县域流通服务网络建设，实施龙鑫市场改造，拓展线上线下融合销售，畅通农产品上行和日用品下行通道。四是扎实履行农资保供主责，优化供应网络，推广绿色农资，保障农业生产需求。五是积极组织产销对接，高效运营“832”平台，多渠道展销“甘味”特产，助推花牛苹果等特色产业发展。六是以项目建设带动社有企业提质增效，实施花椒深加工等项目，盘活资产建设综合超市，增强系统内生动力。

针对供销社在乡村振兴中的作用与定位，区领导在听取汇报中特别予以关注。区社汇报认为，供销合作社扎根农村、体系完整，在乡村振兴中发挥着不可替代的综合性服务平台作用：一是通过组织再造和网络下沉，成为衔接小农户与现代农业、连接城乡市场的重要纽带；二是通过流通体系建设和产销对接，成为促进农产品增值、农民增收的重要渠道；三是通过农资供应和农业社会化服务拓展，成为保障粮食安全和农业绿色发展的重要力量；四是通过盘活资产和培育乡村商业，成为活跃农村经济、服务农民生活的重要载体。其根本定位在于坚持合作经济属性，成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。

下一步，区社将紧紧围绕乡村振兴战略部署，持续深化“社企村”共建机制，进一步密切与农民的利益联结；加快构建更加高效顺畅的县域流通服务网络，增强数字化、冷链物流等现代要素支撑；积极拓展农业社会化服务领域，向农机作业、技术指导等环节延伸；着力做强做优社有企业，提升市场化运营能力和为农服务综合实力；同时，也恳请上级在政策扶持、资金投入、人才引进等方面继续给予支持，助力破解当前发展中面临的瓶颈。

区领导对麦积区供销联社在艰难基础上主动作为、积极探索，特别是在重建基层组织、创新共建模式、服务特色产业等方面取得的阶段性成效予以肯定并强调，供销合作社是推进乡村振兴的一支重要力量，责任重大、大有可为。要进一步聚焦为农服务主责主业，持续深化综合改革，不断完善体制机制，增强内生动力和发展活力。要进一步融入乡村振兴大局，找准工作的切入点和着力点，在促进产业融合、健全流通体系、培育乡村品牌、服务乡村建设等方面发挥更大作用。要进一步夯实基层基础，把基层社和村级服务社建设得更加规范、更有活力、更接地气，真正成为与农民利益共享、发展共赢的共同体。要进一步提升服务效能，创新服务模式，拓展服务领域，运用现代流通和信息技术提升服务专业化水平，为推动全区农业农村现代化贡献更多供销力量。

区领导要求区供销联社认真总结经验，持续深化改革，强化服务功能，在全面推进乡村振兴的新征程中展现新担当、实现新作为。