今年以来，清水县供销联社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记在中华全国供销总社成立70周年之际作出的重要指示和视察甘肃的讲话精神，严格落实市社“2212”战略和县委、县政府工作部署，围绕全县“东菌西果、南药北粮、沿川设施农业”的总体产业发展布局，坚持“1245”工作思路，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局。

“1”：围绕一条主线。 紧紧围绕供销综合改革这条主线。县社现有18家基层社，目前已控股14家，计划新增4个乡镇参与组建供销合作社有限责任公司，实现公司化改革全覆盖；继续选拔村“两委”中有经营管理才能的人员进入董事会、监事会，担任关键职务，完善公司治理结构；每乡镇建设1个庄稼医院，提供一站式服务。由基建与服务部门负责建设与运营，打通为农服务“最后一公里”。

“2”：突出两项重点。一是加强基层社标准化建设。推广与草川铺镇、红堡镇等乡镇的成功合作模式，组建公司乡镇达到14个，继续确保县社及众合惠农公司联合控股51%，联合村集体股份经济合作社加入达到143个，壮大基层为农服务力量。改造提升县集采集配中心1处，继续积极打造草川铺镇“千县千社”示范社，争取县上衔接资金230万元投入到产业园建设已经开工，新组建村级综合服务社2个（白驼镇白驼村、红堡镇李店村），东泉农机专业合作社入选全省农业社会化服务名录，贾川乡市级“千县千社”示范社创建工作正在有序推进。二是强化社有企业管理服务。拓展众合惠农公司参股合作范围，优化清水县鸿茂达有限公司运营，完善公司治理结构，打造标杆社有企业。精准选拔村“两委”班子中有经营管理才能的人员进入董事会、监事会，担任董事长、总经理等关键职务，借助现代企业管理模式，打造县社强力控股、县乡有效监管、基层社与村集体经济深度融合的稳固为农服务主体，持续提升社有企业效益和服务“三农”的能力。

“4”：聚焦四项主责主业。一是农资保供再升级。按照全县农业产业片带布局，采取“县农资集采集配中心+基层供销公司+基层合作社”销售模式，实现全县农资销售全覆盖。二是产销对接再增效。积极组织合作社、企业参与县内外展销活动3场次以上，重点推介清水特色农产品，提升品牌曝光度，销售额突破30万元，加大“832”平台推广力度，吸引2家以上本地优质企业入驻，上架特色农产品3种，实现平台销售额增长4%以上。三是品牌培育再升级。“清水珍味”商标品牌于今年3月25日被国家知识产权局批准，同时正在加快“清水珍味”品牌包装设计工作，筹备“清水珍味”商标品牌推广方案，设计出具有地方特色和市场吸引力的品牌标识和包装。精心编撰“清水珍味”特色农产品手册，融入品牌故事、产品优势、食用方法等内容，完成制作并投放市场，为产品营销赋能。四是服务扩面再提质。县社积极申报农业农村系统的社会化服务项目，组织基层社积极开展以土地流转、托管代种、植保飞防、测土配方施肥为主耕、种、防、收的全环节农业社会化服务。

“5”：搭建好五大平台。搭建县集采集配中心、清水珍味直营店、交商邮供服务站、网络直播店、社会化服务微程序5个平台。继续完善县集采集配中心和清水珍味直营店两个平台，完善基础设施，创新服务方式，扩大服务范围；配合县交通局建好乡镇交商邮供服务站这个平台，打通农产品上行最初一公里；新开设农资和农产品销售网络直播店新平台，强化线上线下同步推进；加快供销社会化服务微程序建设，提升服务群众水平；将5个新平台建成供销为民服务的新阵地。