今年以来，区供销社把农业社会化服务作为助力乡村振兴、服务三农的主要抓手，积极指导基层社、农民合作社等新型农业经营主体开展托管服务，打造现代农业服务骨干力量，围绕保障国家粮食安全，着力提升农业社会化服务水平。截至4月末，开展农业社会化服务3.2万亩次，为保障秦州区本地粮食稳产增收奠定坚实基础。

一是做强服务载体，推动生产性为农服务中心标准化、规范化建设，培育各类专业化、市场化服务组织。稳步提升服务规模，因地制宜为农民提供服务，达到农业社会化服务的全过程精准管控。让生产性为农服务中心有能力做好适时早播、配方施肥、机播机收、缩距增密、病虫草害综合防治、收割后的土地平整、肥力恢复等产前、产中、产后的全方位农业服务。

二是指导基层社、涉农企业、农民合作社等培育多元化托管服务主体，指导开展托管服务，打造现代农业服务骨干力量，同时在建设多元化托管服务主体时积极寻找“懂农业、能带头、有担当”的优秀人才，建立健全人才储备机制，加大力度引进和培养适合新时代农业生产的专业人才，培养农业社会化服务技术带头人，让他们成为农业社会化服务的专业型服务型人才。

三是围绕扎实推动乡村振兴，在基层组织体系建设上持续发力，分类对基层社进行改造。首先改造薄弱基层社，以中心乡镇为主设基层社，建立服务网络。在已搭建的框架中，充实、拓展服务功能，搭建“三位一体”服务网络，加快恢复、开展生产、经营、信用等业务，转型、拓展、提升服务功能。其次是高质量发展一批基层社，在改造完成的基层社中找出经济实力较强、从业人员素质较高、经营能力较强的中心乡镇基层社，积极为其争取项目资金，壮大基层社实力，培育服务功能较全、社会形象较好、可持续发展的基层社。上半年累计改造薄弱基层社 1个、新领办农民专业合作社 2个。