麦积区供销联社认真贯彻落实党中央和省、市、区关于发展壮大新型农村集体经济的决策部署，积极整合政策、资金、人才等各类资源要素，按照“产权关系明晰、治理架构科学、经营方式稳健、收益分配合理”的运行机制，探索成立了全区首家现代农业经营服务中心——麦积区三阳川片区现代农业经营服务中心，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接注入了强劲动力。

坚持“一条主线”，抱团发展建平台。为破解村级集体经济“散小弱”“独自飞”的问题，麦积区供销联社紧扣“党建引领、园镇共建、抱团发展、服务三农”这一主线，通过“强补弱、大带小”的方式，整合3村发展资金190余万元，联合天水国家级农业科技园区共同成立了实体化运行的现代农业经营服务中心。打造“一站式”集成服务经营场所，建成总面积792平方米的农资集散销售中心、技术推广交流中心、农特产品展销中心3个功能区，因事配人，小分工、大合作。健全治理运营机制，制定规范章程，由3村党支部领办合作社成立联合社，选举产生理事会、监事会，推选1名村党组织书记兼任理事长，确保党对农村集体经济组织的统一领导。建立“党支部+供销服务中心+合作社+农户”的利益联结机制，每年按照6%的固定比例向村集体兑现分红，剩余收益根据联合社持股52%、农户成员持股48%的资金合作比例进行再分配。

立足“四大功能”，多元经营提质效。做优农资供销服务，充分挖掘农业产业项目、农业新型经营主体等大宗订单，对接农资一线品牌厂家，采取直供直销、送货上门的方式，“点对点”提供农资供销服务，减少中间环节，降低生产成本。拓宽农业技术服务，聘请8名市区农技专家和10名乡土人才，开设专家工作室、“庄稼医院”，定期通过“专家坐诊”、高素质农民技术培训等方式，全方位为农民群众提供方便快捷指导服务。做强农优产品销售，集中整合全区3个门类50余种名特优及地理标志农产品，通过线下展销平台+电商直播带货深度融合的营销新模式，进一步拓宽特色产品销售渠道。开展农机综合服务，整合农机闲置资源60台套，按需有偿对农户提供代耕、代管、代收、代销“一条龙”农业生产托管服务，有效破解劳动力缺乏、社会化服务发展不均衡等问题。中心运营以来，共开展统防统治、机械化耕种服务6500余亩，销售化肥2260吨、种子2000袋、农药300件、防草布155万平方米，销售额达560余万元。

强化“三项举措”，提升保障促发展。强化人才支撑，聘请1名懂技术、善经营、会管理、能创业的致富带头人担任职业经理人，组建运营团队，通过对市场的提前把握，制定合理的销售策略和经营计划，提高合作社的市场竞争力和盈利能力。强化示范引领，及时总结提炼探索出来的好经验好做法，加强宣传推介，为基层党组织领办创办特色农产品加工、农资统销统购企业等经营实体，树立了可学可比的标杆和榜样。目前，中心已接待省市县各级农业新型经营主体、培训班学员共6批次125人组团观摩学习。强化风险防范，充分发挥监事会作用，完善权益保障、风险监管、账务管理等防控措施，资金使用严格遵循“一事一议”原则，定期对财务收支、集体资产资源使用情况进行公示，自觉接受村“两委”和社员监督，确保村集体收益稳定安全、集体资产资金保值增值。