近年来，清水县金集镇供销合作社抢抓供销综合改革机遇，进一步完善基础设施，创新经营理念，规范经营管理，拓展服务领域，围绕壮大当地苹果、花椒等特色产业，不断强链补链延链，持续增强农业社会化服务功能，在助力当地产业发展、群众致富和乡村振兴中实现了农民得实惠，基层社保发展的双赢桥梁纽带作用。

一是扎根乡村，不忘为农服务初心。金集镇供销合作社积极探索“合作社+基地+农户+市场”的模式，全力搭建“技术共享、信息互通、经营互助、市场共赢”的综合服务平台。深化供销为农服务，特别是立足当地苹果产业发展，大力开展农资供应、庄稼医院及测土配方施肥、统防统治、托管代种、技术培训、农机作业等农业社会化服务，由于服务范围广、项目全、能力强，群众对该社十分认可。今年以来，累计流转土地种植苹果500亩、代管果园12000亩，配备大型农机具20台，年均作业面积3000亩；建成培训室1座200平米，采取集中培训、现场教学、基地示范等方式，年均培训社员群众超过800人次，有效提高了果品产业作务水平。

二是聚焦主业，强化农资储备保供。金集镇供销合作社围绕全镇苹果、花椒、大樱桃等特色产业发展，结合本乡镇及周边果品、蔬菜、中药材、小杂粮等特色农业产业片带建设需要，把农资供应作为供销为农服务的主要经营业务，全面强化化肥、地膜、农药等农资保供，确保满足当地新型经营主体和群众发展产业的农资需求。目前合作社已建成农资超市和庄稼医院1处，农资储备仓库150平米，农资经销网点5个。今年累计储备供应化肥1000多吨，农药地膜200吨，以强有力的农资供应服务助力特色产业发展和乡村振兴。

三是建强基础，带动特色果品产业。金集镇供销合作社着眼于当地果品产业全链条发展，积极争取上级项目资金，加快基础设施建设，全力为果品收、储、分、销创造更加优势便捷的服务环境。针对当地苹果产业种植规模较大的实际，加强冷链仓储服务，建成1座库容量4000吨的可调节变温冷库，年存储代管苹果2000吨以上，既满足合作社生产和收购苹果的冷藏存储，又为社员和群众提供代存储服务，提高了苹果销售收入。针对群众果品收储需要，加强自动生产服务，建成1座西部果品交易市场，占地面积300平方米，配备自动化选果流水线一条，既为客商与果农搭建了交流平台和果品购销平台，又为果农提供苹果自动筛选分拣服务，通过分级销售打响果品品牌，提高了苹果产业收益。

四是紧盯流通，强化产销对接服务。金集镇供销合作社充分发挥农产品上行的主渠道作用，积极参加各类农产品产销对接和展销活动，加大与全国各地苹果购销企业、市场商场及客商的对接联系，不断扩大苹果销售网络，已与全国8个省30家采购商建立了长期稳定的合作关系。强化电商物流服务，建成电商服务中心1处，配备直播带货间和物流服务网点，组织专业人员通过新媒体直播平台开展直播带货销售，并依托“832平台”等电商销售平台大力推广当地苹果产品，构建起了有商品、有品牌、有营销的现代农业经营体系，有力拓宽了农产品销售市场，促进了苹果产业增收见效。目前，该社年组织销售苹果2000吨，其中电商销售800吨左右。

五是强化创新，引领群众增收致富。金集镇供销合作社积极发挥果品产业经营领头雁的作用，在苹果新品种培育、测土配方及水肥一体化作业等方面不断创新，以新品种、新技术引领和服务当地苹果产业发展。已建设了现代农业矮化密植苹果示范园200亩，引进烟富、秦脆、福布拉斯、九月奇迹、土岐、爱妃等优质晚熟品种，采取宽行距、小株距的现代化栽培模式栽植，配套防雹网、蓄水池等设施，实行机械化、规模化、标准化生产，并把示范园作为苹果产业高质高效发展技术培训基地，为当地引进优质苹果苗木、优化果品品种、创新果园建管模式、调整产业结构发挥示范带动作用。建设了1套水肥一体化配方施肥设施，打造标准化试验示范基地200亩，辐射带动周边果园3500亩，通过新技术的推广应用，有力地改善了农业生产条件，大幅提升了果品质量，促进了果业增效、果农增收、产业振兴。