近年来，磐安中心社按照“三体两强”基层社创建标准，科学有序推进新型基层社建设，拓展经营服务领域，不断强化与农民在组织上和经济上的联结，实行民主管理，互助互利，从而真正把基层社打造成为同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经营组织体系，加快推进基层社高质量发展。

一是多样化服务体现基层社担当。磐安中心社围绕全镇苹果、韭菜等特色农业发展需要，把农资服务作为主要经营业务。组织专业力量，对中心社所属试验田逐一进行测土化验，建立精细化档案，“一对一”制定科学的施肥配方，免费提供配方化肥，提高土地产出效益；定期邀请农技专家开展技术培训，培养一批懂技术、会管理的新型农民；设立农资超市，并提供配送服务，让群众不出村就能够买到质优价廉放心的农资。

二是培育绿色品牌提高农产品知名度。磐安中心社积极组织和培养发展增收致富的带头人，成立了农产品经纪人协会，推选产业大户、致富能人担任农产品经纪人，推行标准化生产、品牌化经营，先后注册“朱围”牌韭菜、“金蛇帅”苹果、“陇原”辣椒、“五坪牌”蔬菜、“碧链”面粉等农产品商标5个，带动群众建成韭菜、苹果示范基地2600亩。

三是资金互助落实为农服务宗旨。磐安供销社通过成立资金互助社，供销社注入资金，为专业合作社入股社员提供互通有无的资金支持，促进了农业产业结构调整、标准化生产、品牌化经营，互助社按照当地信用社利率的标准，向内部社员提供手续简便、放贷迅速的小额信贷支持。截至目前，已有86名社员在种养殖中解决贷款76万元，入社社员已发展365名，带动农户3000多户。

四是广泛吸纳社员规范运营管理。为了把供销社打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，磐安中心社积极组织本地村民吸纳产业大户、科技人才入社，入社对象自愿缴纳股金。推行社员“一证一卡”管理制度，建立了信息化管理系统，社员持证可免费享受日常用品租赁、文体娱乐、技术培训、信息咨询等服务，持卡购买日用品、农资、蔬菜，或医疗保健都可以享受价格优惠。

五是多措并举助力农产品购销。磐安中心社充分发挥农产品上行的主渠道作用，积极参加各类农产品产销对接活动，加大与全国各地苹果购销企业，各大商超的对接联系，不断扩大苹果、韭菜、架豆等农产品销售渠道。建成电商服务中心1处，配备直播带货间和物流服务网点，组织专业人员通过新媒体直播平台开展直播带货销售，并依托“832平台”等电商销售平台大力推广当地农产品，有力拓宽了农产品销售市场，达到了助农增收的效果。同时，“以农产品经纪协会”为龙头，重点向群众提供产品营销、农产品加工、资金信贷支持、物流配送、测土配肥、电子商务、科技培训、医疗保健、日常租赁等各项服务，通过经纪人购销实现了农产品与大市场的对接。