近年来，酒泉市供销社以实施乡村振兴战略为契机，提高政治站位，突出工作重点，培育先进典型，争取政策支持，在助力乡村振兴战略中，充分发挥供销社的独特优势，取得了供销社发展壮大，农民得到实惠的“双赢”局面。全市7个县市区，5个农业县设有县级供销社，肃北县和阿克塞县的供销工作由两家经济实体承担。恢复重建乡镇基层社61个，占乡镇总数的89%；改造提升村级服务社294个，占行政村总数的67%；领办创办专业合作社152个，联合社11个。巩固和发展社属企业20户，培育龙头企业国家级1户、总社级1户、省级4户、市级1户，销售亿元以上的企业8户。全市供销社系统的这些基层组织和经营体系，在助力乡村振兴中积极参与“三变改革”、实施项目扶贫、培育新型产业、做好产销对接，发挥了积极的助推作用。

提高政治站位，从高谋划工作。实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于实施乡村振兴战略的意见》（中发〔2018〕1号）和省供销社《关于印发甘肃省供销合作社联合社助力脱贫攻坚和乡村振兴工作方案》（甘供销〔2017〕43号）通知要求，及时研究部署，开展专题调研，结合实际制定下发了《酒泉市供销合作联社助力脱贫攻坚和乡村振兴实施方案》，明确了供销社参与乡村振兴的指导思想、总体要求、重点任务、基本原则和保障措施等，7个县市区供销社也结合各自的实际出台了《实施方案》，为供销社参与乡村振兴，助力农民脱贫致富指明了方向，奠定了基础。

突出工作重点，助力乡村振兴。围绕乡村振兴，重点做好以下几项工作：一是参与“三变”改革。玉门市花海镇金湾村通过“选准花海蜜瓜一个产业，找准花海供销社一个平台，确定村集体+供销社+合作社+农户一个模式”的“三个一”模式实施“三变”改革，以产业为纽带形成利益联合体，按照“保底收益+返利+股权分红”的方式实现利益共享。在此基础上，政府投入21万元搭建高标准拱棚15座，利用30万元扶贫互助协会资金修建食用瓜交易市场1个，全方位完善了产业支撑。目前，共有113户农户（其中贫困户18户占6.5%）、876亩土地入股合作社，2018蜜瓜亩均提高收入200元，实现各类股权分红9万元。二是实施项目扶贫。在项目扶贫上，重点实施了3个项目。即：瓜州县腰站子乡枸杞服务能力提升加工新建项目，该项目总投资592.73万元，年收购农户初步晾晒过的枸杞1118吨，枸杞亩产干果400公斤，带动枸杞基地2800亩左右，直接带动农户500户以上，帮助农户实现收入2327.20万元，户均达4.6万元，新增46个就业机会；瓜州县梁湖供销合作社建设项目，该项目总投资370万元，带动特色产业种植面积15万亩以上，带动6000余户农民增收2600万元，吸纳就业人员45人；玉门市柳湖乡土地托管新建项目，项目总投资570.00万元，实现销售收入7100万元，创利税170万元，直接服务农户800户，间接带动农户2800户，增加农民收入1000万元。三是培育新型产业。敦煌市七里镇供销社积极加入全国供销总社“供销e家”无人机大联盟，举办了敦煌启动会，开展无人机施肥植保、喷洒叶面肥、环保型杀虫剂等作业2200亩；玉门市供销社投资建成“中国供销海外购玉门Ｏ2Ｏ体验中心”，是甘肃省境内第一家“中国供销海外购”县级Ｏ2Ｏ体验中心。同时，供销社的土地托管、电子商务、小额贷款、担保公司等一批新型业务也蓬勃发展起来。四是做好产销对接。去年以来，我们先后组织5次外出招商活动，奔赴广州、深圳、上海、武汉和杭州等市场进行洽谈合作。今年5月份，市供销社成功加入中国农产品流通经纪人协会，成为常务理事单位，为酒泉的农产品外销打下了组织基础。去年以来，肃州区供销社与四川、广州的农产品销售公司和客商签订5.38万亩的大田玉米和高原夏菜订单种植；玉门市供销社连续举办了两届农产品订货交易会，在今年7月份举办的第二届交易会上，签约金额达到23.6亿元。在此基础上，玉门市供销社还在浙江舟山普陀区和定海区设立农产品直销专柜，展销63个品种，并建立长驻机制，具体做法被《香港商报》刊发；瓜州县供销社签订各类种植销售合同2362份。去年第24届“兰洽会”期间，全市供销社系统展销农产品50多种，签约项目20个，签约资金48.8亿元（分3年实施），单个项目签约资金和签约总额，均位居全省供销社系统第一。

培育先进典型，发挥示范引领。玉门市供销社构建合作发展平台，把农户“聚”起来；构建龙头带动平台，把产业“带”起来；构建市场流通平台，把品牌“打”出去；构建产销对接平台，把产品“销”出去的《构建为农服务四大平台助力乡村振兴农民致富》的经验做法，为全市供销社系统参与乡村振兴树立了样板，其经验做法被酒泉市委创办的《改革动态》、《酒泉工作》和省供销社网站刊登；瓜州县三道沟供销社“不忘为农初心，牢记服务使命，助推乡村振兴”的做法取得了显著成效，每年签订农产品种植、收购订单400份以上，年均订单作物种植面积达到5000亩以上，先后带动1250农户，发展特色农产品种植面积7.25万亩，帮助农户实现收入3220万元。先后多次被评为“优秀企业、3A级信用企业和甘肃省优秀基层供销社；肃北和阿克塞县针对少数民族县牧民居住分散、牧场道路艰险、牧民与牧民相距甚远的实际，开展的以“流动供销社”和“马背上的供销社”服务乡村振兴的做法，受到广大牧民的高度称赞，具体做法被甘肃省供销社创办的《综合改革动态》刊发。

争取政策支持，提升服务能力。酒泉市政府把供销社的基层组织建设纳入到政府督查系统，每月进行一次进展情况的提交上报，年底纳入重点工作考核指标。酒泉市财政在村级服务社的建设上，配套资金66万元；玉门市委、市政府投入1400万元支持供销社建设大型枸杞交易市场，建起枸杞生产、加工、包装生产线，辐射带动枸杞种植面积20万亩。针对瓜农大量的蜜瓜由于无法达到商品瓜标准而烂在田间地头的实际，投资508万元建成占地面积10000平方米的蜜瓜尾果榨汁加工厂，既发展了循环农业、又改善了农村人居环境；玉门市政府对供销社每恢复重建1个乡镇基层社，财政补助150万元，先后补助450万元用于基层社建设上；瓜州县政府对供销社每恢复重建1个基层社给予专项扶持资金7万元，今年计划了6个空白乡镇基层社建设的扶持资金共42万元；金塔县政府对供销社针对供销社基层组织建设资金短缺的问题，授权供销社可以出售在敦煌种业股票的10万股用于基层组织建设；敦煌市政府给供销社9万元的基层组织补助资金；肃北县政府给富边供销公司补助15万元用于基层组织建设；阿克塞县给供销社补助10万元用于基层组织建设。近两年，酒泉的各级政府在供销社参与乡村振兴中，扶持资金达到1992万元。