一、实现小农户和现代农业发展有机衔接有什么意义?
实现小农户和现代农业发展有机衔接,是以习近平同志为核心的党中央立足我国基本国情农情作出的重大战略部署,对于深入实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化具有重要意义。
二、到2022年,供销合作社要建成什么样的农业社会化服务体系?
到2022年,供销合作社系统初步建成着眼小农、立足产业、联结城乡、服务全程的农业社会化服务体系,有效发挥为农服务国家队作用。
建成1.5万家规模适度、功能适用的现代农业服务中心,8万家庄稼医院,整合系统内外服务资源,基本形成覆盖全国涉农区县的农业生产性服务网络。农业生产托管等服务土地面积达到2.5亿亩(含复种),农产品市场交易额达到1.2万亿元,农产品购进额达到3万亿元,形成规模服务优势,带动小农户3000万户以上。
三、供销合作社如何增强服务带动小农户的能力?
县级供销合作社、基层社和社有企业通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式,积极领办创办农民专业合作社,带动小农户共同购置农机、农资,推行统耕统收、统防统治、统销统结等服务,降低生产经营成本。
有条件的供销合作社牵头组建区域型、产业型合作社联合社,发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作,提升小农户合作层次和规模,提升产业发展水平,更好地带动小农户增收。
依托县级供销合作社发展县域农民专业合作社服务中心,为合作社和各类新型农业经营主体提供财务代账、政务代办、小额融资等综合服务,促进合作社可持续发展,增强服务带动小农户的能力。
四、供销社如何将小农户纳入现代农业产业体系?
供销合作社顺应农村“三变”改革的新形势,组织引导小农户利用实物、土地经营权、林权等作价出资组建股份合作社,盘活农户资源要素。根据小农户生产发展需要,推动社有企业与农民专业合作社对接合作,加强农产品初加工、仓储物流、市场营销等关键环节建设,积极发展社有企业+合作社+农户、农户+合作社、农户+合作社+工厂或公司等模式,形成农业产业化联合体,将小农户纳入现代农业产业体系。
五、供销合作社如何发挥优势带领小农户发展特色优势产业?
发挥供销合作社熟悉市场、衔接产销的优势,紧盯市场需求,深挖当地特色优势资源潜力,引导小农户发展地方优势特色产业,促进形成一村一品、一乡一特、一县一业。
发挥“供销e家”全国电商平台和各地区域平台的引领作用,带动小农户开展标准化生产和专业化、品牌化经营,引导小农户发展绿色农业,生产高附加值农产品。
加强供销合作社品牌化建设,把小农户纳入供销合作社特色优质农产品品牌发展体系,引导小农户依靠产品品质和特色提高农产品竞争力,与小农户共享品牌经营成果。
六、供销合作社怎样促进小农户增收?
引导小农户发展生态农业、康养农业、创意农业等新型业态,推进农业与教育、文化、旅游、健康养老等产业深度融合,让小农户分享二三产业增值收益。
支持社有企业、基层社盘活自身闲置店铺、厂房、仓库等资源,流转小农户土地、托管小农户闲置房屋,积极发展休闲旅游、特色餐饮住宿和养生养老等项目,参与建设田园综合体、美丽乡村、特色小镇等,拓展小农户增收空间。
七、供销合作社向小农户开展哪些托管服务?
创新农业生产服务方式,适应不同地区不同产业小农户的农业作业环节需求,发展单环节托管、多环节托管、关键环节综合托管和全程托管等多种托管模式,面向从事粮棉油糖等大宗农产品生产的小农户开展托管服务,逐步推动托管服务由粮食作物向经济作物延伸,由平原地区向山区丘陵地区拓展。
八、供销合作社如何推进系统农产品市场与小农户进行产销对接?
发挥系统骨干农产品市场带动作用,布局建设一批面向小农户的产地批发市场、田头市场等,加快建设农产品预冷、贮藏保鲜等冷链设施和冷链物流服务网络,推动系统农产品市场与小农户建立稳定、高效、畅通的产销对接渠道。
开展农超对接、农批对接、农社对接等多种形式的农产品产销对接活动,提高流通效率,不断拓宽小农户进入大市场的途径。
九、供销合作社如何利用系统的电商平台为小农户开展电商专项服务?
落实“互联网+”小农户计划和电商服务小农户专项行动,以农产品电商为重点,引导小农户生产适合网络销售的特色优质农产品,与系统自建和知名第三方电商平台开展网络购销对接,促进农产品流通线上线下有机结合。
依托系统电商运营服务中心、电商产业孵化园等,为小农户提供产品开发、包装设计、网店运营、产品追溯等专业服务。
加快基层经营服务网点信息化改造,发展农村电子商务服务站,带动农产品销售,形成“小农户—种养加工基地/合作社—电商平台—消费者”供应链。
十、供销合作社如何为小农户提供农业科技服务?
引导系统科研院所、社有企业、职业院校等到农业生产一线建立科技示范基地,鼓励科研人员、技术推广人员通过下乡指导、技术培训、定向帮扶等方式,向小农户集成示范推广先进适用技术。加强新型庄稼医院、在线科技服务平台、农资物联网建设,运用现代信息技术为小农户提供农业科技服务。
(摘编自北京商干院)