2020年，是供销合作社综合改革的收官之年，也是脱贫攻坚全面决胜的收官之年。酒泉市供销社结合自身实际，以推进供销社综合改革发展为动力，以加强基层组织建设、完善网络网点布局，提升为农服务水平为抓手，大力推进供销合作社组织创新、服务创新、经营创新，完善体制机制，搞活流通，在服务“三农”中发挥供销社应有的作用。一是做好基层组织体系建设，夯实为农服务基础。新建乡镇基层社2个，新建村级服务社69个，领办创办农民专业合作社27个，创建市级以上农民专业合作社示范社30个，土地流转面积42283亩，土地托管面积87857亩。二是加快供销标识推广使用,充分展示改革发展普及率。“中国供销合作社”标识普及率达到100%，肃北和阿克塞县采取“三社合一”或“两社合一”的办法恢复供销业务，积极探索实施流动供销服务、马背供销服务，确保服务范围达到80%以上。三是创新社有企业运行机制，提升社有资产保值增值。酒泉市供销社已于2019年成立本级社有资产管理委员会，为促进供销合作事业更好更快发展奠定坚实的基础。四是加快改革步伐，理顺社员代表大会制度。酒泉市供销社第一次代表大会已于2019年市编办批复成立，拟定于4月份召开第一次代表大会，完善治理机制，理顺社企关系。五是压实责任，推动综合改革上台阶。至目前，工作进展明显加快，全系统综合实力显著增强，商品销售、利润总额和农产品收购额等主要经济指标，均增幅在6%和5%以上，双线运行机制基本建立，县级供销社、乡镇基层社覆盖面分别达到100%，村级社达到80%以上。初步形成综合性、规模性、可持续的为农经营服务体系，到年底可全面完成供销合作社综合改革的各项任务。