近年来，天水市供销联社将项目建设作为提升为农服务能力、服务乡村振兴的总引擎和硬支撑，系统施策，精准发力，在项目工作中聚力念好“谋、储、争、干、督”五字诀，推动一批强基础、增功能的重点项目落地实施，为供销合作事业注入强劲动力。

一、精准“谋”划，把准方向绘蓝图

坚持规划引领，紧密对接国家乡村振兴战略及省市发展规划，深入研判供销系统在构建现代农业服务体系、完善流通网络、促进绿色发展等方面的优势与空间。聚焦农资网络、农业社会化服务、农产品流通与品牌建设、再生资源回收等重点领域，科学确定项目优先方向与实施路径。通过对接上级政策、深入基层调研，确保项目谋划既符合导向，又切合实际，为高质量推进奠定基础。特别注重将纳入“千县千社质量提升行动”的基层社作为重点培育对象，在项目布局上予以倾斜，推动基层社高质量发展。

二、动态“储”备，夯实基础增后劲

着力构建“谋划一批、储备一批、建设一批”的良性循环机制。建立了动态管理的项目储备库，对各县区申报项目进行严格审核把关，围绕主体资格、可行性、内容规模、绩效目标等关键要素进行评估筛选，确保入库项目质量。对纳入“千县千社质量提升行动”的基层社项目予以重点关注和指导，优先推荐入库。目前，全系统共储备各类项目20个，形成了层次分明、重点突出的项目梯队，为持续争取资金支持、保持发展主动性提供了充足项目源。

三、全力“争”取，抢抓机遇拓资源

发扬主动作为精神，全力向上争取政策与资金支持。精准对接国家和省级项目申报指南，精心组织、严格筛选，提升上报项目竞争力。2025年，推荐张家川马鹿农资集采集配中心等3个项目申报中华全国供销合作总社合作发展基金（张家川项目入围免息借款支持名单）；推荐10个项目申报2026年省级供销合作社综合改革发展专项资金，其中2个项目获得综改资金支持。5个县争取到2026年中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目资金共计696万元。

四、项目“干”实，高效推进促落地

对确定实施的项目，坚持以“干”字当头、以“实”字为要，确保项目早建成、早投用、早见效。通过勤下现场、定期调度、专题研究等方式，及时协调解决用地、审批、建设难题。严格落实项目法人责任制、招投标、工程监理等制度，加强全程监管。对于获得总社合作发展基金支持的项目，严格依照程序要求，扎实做好合同签署、材料报送等工作，保障资金及时到位、合规使用。省社综改资金支持的2个项目，目前已完成项目建设进度的80%。

五、严格“督”导，跟踪机制保长效

强化全过程督导与后续评估，确保资金安全高效使用并持续发挥效益。加强对项目资金使用的审计监督，确保专款专用，防范风险。针对2024年度项目绩效评价反馈的如制度不健全、资料不完整等问题，市社高度重视，指导相关县区社对陇城供销社、高楼供销社等项目进行精准整改，完善制度、补充资料，并由此举一反三，致力于构建长效管理机制。建立项目跟踪问效机制，对建成项目持续关注其运营状况、服务效能和综合效益，及时帮助解决运营困难，推动可持续发展。