近日，天水市供销合作社第二次代表大会圆满完成各项议程，胜利闭幕。此次大会召开于全市供销系统深化改革、转型发展的关键阶段，既是对过去五年工作的全面总结，也是对未来发展的系统谋划，具有承前启后的重要意义。

五年来，天水市供销合作社系统在市委、市政府的坚强领导和省供销社的有力指导下，始终坚持以服务“三农”为宗旨，以深化综合改革为主线，聚焦基层组织建设与项目实施，推动全市供销事业实现从“恢复重建”到“提质增效”的历史性跨越，为大会的顺利召开奠定了坚实基础。

一、强基固本，筑牢为农服务“桥头堡”

基层组织是供销合作社发展的根基。五年来，市社以“县基一体化”管理改革为突破口，着力破解基层社“小、散、弱”问题。

管理机制实现重塑。在秦州、甘谷、张家川等县区推行“县基一体化”治理机制，实现对基层社人、财、物的统一管理，形成高效运行体系。张家川县社通过清产核资，收回被占资产，追回欠款，实现社有资产保值增值。

组织网络全面重构。结合“千县千社质量提升行动”，按照“恢复重建、改造提升、加盟壮大”思路，分类改造乡镇基层社。五年来，新建控股基层社9个，打造示范社6个，乡镇基层社覆盖率达94.7%，位居全省前列。2023年，清水县社获评省级“十强”县级社，6个基层社跻身全省“三体两强”行列，3个农民专业合作社、5个农村综合服务社被评为示范或模范社。

服务载体持续拓展。创新“社企村共建”模式，组建乡镇供销合作社有限责任公司，吸纳村集体股份经济合作社参股，推动股权、组织和业务融合。全市新组建基层社公司14个。麦积元龙供销社探索“土地托管”“订单农业”模式，带动22个村集体参股，实现农企双赢。清水县草川铺镇社联合11个村集体共建公司，甘谷、武山等地打造“供销+村集体+农户”利益共同体，带动农户年均增收超15%，相关经验获国家级媒体专题报道。

二、项目引领，锻造持续发展“硬支撑”

项目是推动发展的重要引擎。市社大力实施“项目兴社”战略，以重大项目带动系统转型升级。

重大项目取得突破。市级社有企业实施的亚行贷款农业互联网项目完成投资1.67亿元，建成12万吨掺混肥和5万吨水溶肥生产线。张家川县农业综合体项目总投资1.35亿元，争取政府债券资金5000万元，已完成主体建设。武山县高楼供销社联合万丰农业发展联合社，争取省级资金300万元，在鸳鸯镇农业产业园建成粮食烘干冷链仓储项目，以跨乡镇建设模式填补县域粮食烘干能力空白。

专项资金精准发力。积极争取省级综合改革资金，实施秦州区中梁镇果品气调库升级、麦积区花椒深加工、秦安县陇城电商物流、武山县高楼社会化服务等一批“小而美、见效快”项目，精准服务农民需求，盘活闲置资产，助力产业发展。

项目储备持续夯实。加强项目前期工作，建立项目库，实行季调度机制，围绕现代流通、农业社会化服务、再生资源回收等重点领域，谋划储备入库项目16个，为长远发展蓄能。

此次代表大会的胜利召开，标志着天水市供销合作事业迈入新阶段。它既是对五年改革成果的集中展示，更是凝聚共识、开启新程的动员令。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。站在新起点，天水市供销系统将以此次大会为新的奋斗起点，持续深化综合改革，不断提升为农服务能力，在全面推进乡村振兴的实践中，奋力书写新时代的天水供销篇章。