天水市供销联社着眼构建双线运行机制，在市县区供销社全面建立“三会”制度的基础上，不断创新联合社治理结构，加快基层供销社代表大会、理事会和监事会制度建设，努力把供销合作社打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系。

一是采取参股入社方式，建立“三会”制度。创新基层治理机制，密切与农民利益的联结，体现合作经济组织属性，提高农民社员在经营管理事务中的参与度与话语权。秦安县郭嘉供销社通过吸纳镇内35村600多户农民参股入社，建立“三会”制度，指导开展主营业务，引领建成郭嘉镇洛泉村级综合服务社，发展农特产品展示展销、电商直播、快递物流和农资直营业务。自今年6月运营以来，通过“以号带货”和“以人带货”方式，聚合产地和达人资源，开展直播助农带货150场，推介秦安蜜桃、花椒、香醋、杂粮等系列产品12类，账号粉丝达到9800多人，销售农产品220多万元。同时，吸纳农资销售企业入驻村级服务社5家，建立庄稼医院1处，为科学用药、果树增产、农民增收提供优质服务。

二是依托基层党组织，建立“三会”制度。采取基层党组织引领、镇村社一体化推进模式，建立基层供销社“三会”制度，服务区域产业发展。清水县郭川供销社选举镇域苹果产业中心村宋川村党支部书记担任理事长，镇村社一体谋划产业布局，提升了农民社员在苹果基地建设、果园管理、收购仓储、组织销售等方面的参与度，协同推进当地苹果产业发展，建成苹果产地交易市场1处、电商中心1处，建成新型冷库3座，库容量2500吨，收储苹果60万斤，代储果农苹果50万斤；丰望供销社选举柏树村党支部书记作为理事长，村社联动一体推进村集体经济发展。通过整合涉农资金，投资360万元，实施了占地4.5亩的柏树村冷链物流项目及农资综合超市项目，建成农资超市、电商中心、办公室等综合服务区2层200多平方米，1000吨气调式冷库1座，果品及农资仓库2座560平方米，配有农机1台，完善了以农资销售配送、农机代耕代种为主的农业社会化服务功能和以苹果收购、储存、销售为主的果品交易市场功能，提升了供销社为农服务能力和水平。

三是实行联合合作模式，建立“三会”制度。采取“联合社+专业合作社+致富带头人+农户”合作模式，建立基层供销社“三会”制度，提升农业社会服务质量。清水县金集镇供销社联合31家专业合作社组建专业合作社联合社，选举果品经营能人作为理事长，推选善于果园管理的农村土专家为理事会、监事会成员，实行理事长培训社员专家、社员专家带动周边果农的方式，助推苹果、花椒产业发展，重点以农资超市和庄稼医院为基础，以农资储备、配送供应、技术咨询、技术培训、测土配肥、统防统治等服务项目为抓手，充分发挥供销社经营网络优势。今年以来，储备农资500吨，销售农资300多吨，农资配送服务涵盖5个乡镇30多个村，有效满足了当地果品产业发展需求。