天水市供销联社持续深化供销社综合改革，按照“典型引领，示范带动”思路，因地制宜，因县施策，指导推动清水县创新“四种模式”，着力解决基层供销社改制后乡镇空壳社突出问题，加快构建助力乡村振兴供销主渠道。

一是推行县级供销联社主导模式。坚持“党建带社建、镇社村社共建”，坚持经营性与公益性、专业性与综合性相结合，依托供销综合改革扶持资金，由县社控股参股组建金集、白驼、黄门等乡镇供销合作社，参与和主导基层供销组织发展运营，逐步恢复基层供销组织网络，实现了基层组织从无到有、乡镇全覆盖。

二是推行乡镇统筹资源主办模式。紧扣乡镇特色农业产业发展实际，以培育壮大农资配送、农副产品购销、日用品销售、再生资源购销加工、技术培训和农田病虫害防治、农机服务、技术推广、电商销售、土地托管等多元业态为着眼点，充分利用乡镇属地管理优势，由乡镇党委统筹协调，充分利用所属办公经营用房，折资入股组建土门、王河、松树、新城等乡镇供销合作社，着力打造服务农民群众生产生活的综合平台，不仅盘活了闲置资源资产，又有效发挥了乡镇主管主办基层供销组织的关键作用。

三是推行村集体经济组织领办模式。充分发挥基层组织贴近“三农”、服务农民的群众优势，以人口相对聚集、村集体经济实力较强、产业优势明显的中心村为突破口，坚持村级党组织引领，依托村集体经济发展项目资金，由村集体经济组织领办组建郭川、丰望等乡镇供销合作社，拓展延伸农资经销、农产品收购加工、物流寄递代办、电商服务、日用百货超市等供销服务，零距离服务“三农”。

四是推行经营能人引领带动模式。紧紧依靠有“三农”情怀、懂经营、会管理的供销服务人才，联合镇域内有产业支撑、基础发展较好的新型经营主体、种植大户组建红堡、白沙、贾川等乡镇供销合作社，带动供销服务提质增效扩面。2022年以来，清水县规范提升乡镇供销合作社3个，新组建乡镇供销合作社15个，实现18乡镇供销合作社全覆盖；新组建村级综合服务社10个、领办创办农民专业合作社3个。