4月25日，市供销联社主任陈世平，副主任万育红等一行来我县对供销联社近期重点工作进行调研，并就深化供销综合改革、乡村加油点、农发公司运营、县域公共品牌打造、成立“天水市供销联盟”等事宜开展座谈交流。

调研组充分肯定了近年来清水县供销联社在基层组织建设中取得的成绩。陈世平指出，清水县社能够有效发挥供销社独特的政治优势和农发公司的资源优势，找准了供销系统参与农村“三变”改革、引领合作社发展、提供产供销一体化服务的切入点、契合点，工作有特色、有亮点、有看点，具有很强的示范推广价值。

座谈交流中，陈世平传达了市供销社要组建“天水市供销联盟”的倡议，并表示，“天水市供销联盟”的建立将为供销社“三会制度”创造条件，为农产品产销对接、资源共享、招商引资、品牌建设提供平台。

陈世平强调，清水县供销联社作为“三变”改革的推动者，县农发公司作为全县龙头企业，一要压实担子。按照“2社1点”（供销社、综合服务社、电商服务点）的整体思路，推进供销综合改革和基层社的恢复，构建县有总公司（联社）、乡镇有分公司（基层社）、村有合作社（服务点）的“一体化”管理的大格局，打通为农服务“最后一公里”，力争把清水县建设成供销综合改革的“示范县”。二要发扬农产品文化。将县域公共品牌“初祖农耕”进一步宣传推广。三要结合自身业务，积极探索“三社合一”。要认真学习浙江、重庆等地先进经验，建立融资、生产、加工、销售一体的平台，真正做到“为农、务农、姓农、兴农”，助推脱贫攻坚。