2022年，天水市供销系统按照总社、省社部署及市委、市政府工作目标任务，积极构建“六大体系”，着力推进我市供销合作社系统基层组织体系建设，取得了较好成效。

一是创建标杆社。按照《甘肃省供销合作社基层组织规范化建设手册》要求，在全系统启动推进基层组织规范化建设行动，积极开展优秀县级供销联社、“三体两强”乡镇基层供销社、农民专业合作社示范社、农村综合服务社模范社评选活动。向省社推荐了清水、甘谷、麦积3家为优秀县级供销社；甘谷县磐安供销合作社中心社等4家为“三体两强”乡镇基层供销社；3家农民专业合作社示范社；4家农村综合服务社模范社。

二是提升薄弱社。对资产存量小、业务单一、结构不健全的基层社，按照有经营场所、有服务队伍、有网络网点、有规范制度、有工作成效的“五有”要求，采取扶持资金与自筹资金相结合的方式进行改造。维修经营门店，扩大经营范围，提升服务能力。2022年改造提升薄弱基层社12个，提升了基层社为农服务的经营水平。

三是消除“空壳社”。对无资产、无业务、无经营管理人员的空壳基层社，依托乡镇村“两委”及乡镇级农业服务组织联动发展。县区主导、乡镇与村两委参与，鼓励整合乡镇级农业服务资源，新组建乡镇基层供销社；按照开放办社的原则，引导涉农龙头企业、专业合作社与其嫁接，组建新型基层社。全市供销系统新建乡镇供销社18个，尤其是清水县社在县委、县政府的支持下，依托乡镇的村集体经济实体，与当地的特色农业产业结合，新组建了15个开放办社的乡镇基层社，完善了供销服务网络，实现了产业增效，农民增收。