为进一步发挥区安委办发挥综合协调作用，压紧压实各方安全生产责任，区安委会办公室成立督查办，按照“一周一部门、一月一汇总、一季度一通报”的工作模式，采取“四不两直”和“专家查隐患”的工作方式，聘请相关领域专家参与，全覆盖开展督查工作，安委办职能发挥更加明显。

一、敢督，督出自觉

以安全生产重点工作任务目标为导向，每周对相关行业监管部门和属地政府进行督查，每项任务都责任到人，采取跟踪督办的方式，直到任务完成或隐患消除，督查过程中发现新问题现场交办，按照限期整改要求定期回头看，每季度根据跟踪督办情况印发督查通报，并抄送区政府相关分管领导，督促各级各部门各单位认真落实国家省市区关于安全生产的部署安排，自觉肩负起属地管理、行业监管和企业主体责任。

二、会查，查出实情

面对基层应急管理人员没有接受过应急管理方面的专业培训，基层应急管理能力水平不高的现状，督查办本着服务的态度，督查行业主管部门时会延伸到相关生产经营单位，督查属地政府时延伸到相关村（社区），利用专家的专业优势，手把手辅导基层应急管理人员检查重点和方法，确保他们自己开展检查时能够精准发现问题，并加以督促整改，及时消除各类问题隐患。

三、善办，办出实效

经过一年多的督查工作，督查办总结出一套成熟的工作模式，综合运用督查通报、交办函、工作提示函、验收销号单等手段，事情一件一件办、隐患一条一条改，紧盯难啃的硬骨头，在安全生产重点工作落实、问题隐患整改、相关单位履职尽责等方面取得了良好效果，并为全区各项重点工作的谋划提供了安全生产方面的第一手资料，安全生产横向到边、纵向到底的责任体系更加健全。