为深入贯彻落实省人社厅、省政府国资委国企改革工作部署，着力破解市属国有企业人事、劳动用工、薪酬管理等方面堵点难点，进一步健全市场化经营机制，推动三项制度改革标准化、规范化、常态化落地见效。8月20日至21日，市政府国资委、市人社局联合举办市属国有企业三项制度改革专项培训班，市政府国资委分管领导作开班讲话，各企业分管人事副总、外部董事、董事会秘书、财务总监及人事薪酬业务骨干共计274人次参训。
本次培训紧扣改革实际，针对人事薪酬管理精细化不足、子企业穿透监管偏弱、合规防控存在漏洞等突出问题，分别设置四大专题。董事会规范建设专题结合市属国企真实案例，剖析越权决策、程序不规范、权责不清、外部董事履职虚化等共性问题，分享实操路径，明晰各治理主体权责边界；薪酬改革专题围绕市场化薪酬构建、工资总额管控、技能人才激励，指出岗位、考核、内部分配方面短板，解读监管政策，讲授分配结构优化实操方法；合法用工专题结合劳动争议案例，对照《劳动合同法》明确合同全流程管理要求，梳理薪酬发放、岗位调整、人员退出、制度建设等法律风险，提升依法用工能力；社保规范缴纳专题对照现行社保监管要求，梳理高频违规情形，讲解缴纳标准、实操流程及风险处置，推动企业建立常态化标准化社保管理制度，提升人力资源合规管理水平。
培训要求，各市属国有企业要以本次培训为契机，补齐业务短板，压实改革主体责任，推动三项制度改革走深走实。要组织内部复盘研讨，对照突出问题自查自纠，建立问题清单与整改台账。要积极开展内部转训，做好政策传导，打通政策落地“最后一公里”。要不断健全薪酬全周期闭环监督，强化对子企业穿透式监管，完善岗位价值评估，稳妥化解历史遗留问题，构建规范有序、激励充分、风险可控的人事用工薪酬管理新格局，全力推动市属国有企业转型升级，为全市经济高质量作出更大贡献。
