2024年，天水经济发展有限责任公司锚定年度目标任务，坚持党建和企业经营同频共振，坚持深化改革提升，在党的建设、生产经营、项目建设、风险化解和科技创新等方面取得了明显成就，有力地促进了企业质量效益提升。

党建引领“把方向”：公司把党的领导融入企业治理各环节，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，充分发挥党组织作为董事会、经理层重大事项决策的前置程序，进一步理清支委会、董事会、监事会、经理层等企业治理主体的权责，保障党的路线方针政策和企业党组织各项决策部署有效落实。公司全面拓展业务广度与深度，与天水物投集团公司在物业服务等多领域广泛深入合作，与中国民生银行宝鸡分行签订银企合作战略合作协议，将业务版图逐步拓展到全市，深度参与市场竞争。

        资产运营“增活力”：强化国企担当，加强对土地、房产等资产管控，不断提高资产管理效率，做到资产归属清晰、经营现状明确。落实天水经开区混合编组招商方案，加大宣传工作力度，对公司东十里、庆华路以及众创大厦等资产统筹整体招商，先后对接华住集团、中建集团、淳欣全球购等优质意向客户32户，引进外资项目特瑞斯智能凿岩机落地供热公司东侧，清瑞数能项目落地庆华路1号建设，天水上心同生物科技有限公司入驻高新孵化园检测及研发中心，重点招商企业戈尔电梯、隧弘华创在高新技术产业孵化园建成投产，进一步提高了资产利用率，增强了企业经营活力。

项目建设“打基础”：坚持“保质量、控成本、抓进度、促安全”的原则，强化项目规划设计、过程控制和后续管理工作，供热超低排放项目顺利投入运营保障了冬季供暖，高新技术产业孵化园4号厂房年内顺利封顶，产业孵化园科技企业孵化器提升改造项目通过验收，为招商引资项目落地“加速度”做好前期服务奠定硬件基础。

        内控管理“降风险”：持续规范企业内部管理，健全内控体系，促进企业平衡健康发展。对接银行等金融机构，搭建深度合作桥梁，为公司经济发展注入强劲动力。根据区属国有企业管理办法规定，压减合并职能部门，深入推行企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，进一步推动薪酬体制机制改革，减少冗员，提升工作效率。制订完善工程、财务、固定资产等多项管理办法，有效控制成本，建立经营收入指标分解工作机制，保证国有资产收入“颗粒归仓”，实现国有资产的保值增值。

科技创新“优服务”：公司聚焦资产经营这一主责主业，旗下公司获得4项著作权，持续推进科技创新与业务创新融合发展，以发展和培育新质生产力为目标，聚合政府、行业、高校等优质资源，整合知识产权、法律事务、人力资源、企业管理和投融资等优质服务，不断能力提升科技服务水平，成功举办“开源杯”创新创业大赛等系列活动，与国家级科技企业孵化器甘肃西软签订战略合作协议，搭建起兰州－天水孵化器交流合作的桥梁，“开源”知名度进一步提升。全年辅导27家中小企业入库，开展创业培训7次、技术咨询2次、投融资服务对接1次，一个基地被省工信厅认定为“省级小型微型企业创新创业示范基地”，在科技创新与产业培育上持续发力，为新质生产力培育搭建良好服务平台。

展望未来，天水经济发展公司将继续坚持党建引领创新发展，深入推进改革提升行动，优化内部管理，强化人才队伍建设，全力推动公司经营发展，为天水经开区经济高质量发展作出更大贡献，在推进中国式现代化征程中贡献更多国有企业力量。