今年以来，张家川县供销联社深入贯彻落实中央及省市关于农业社会化服务的决策部署，紧紧围绕保障粮食安全和促进小农户与现代农业有机衔接的目标，坚持“早谋划、严标准、重实效”，扎实推进2026年农业社会化服务项目。截至目前，项目已按期启动实施，服务面积达2.1万亩，覆盖全县8个乡镇、4个基层供销社，各项工作正有力有序开展。

一、科学谋划，夯实项目实施基础

为确保农业社会化服务项目落地见效，县供销联社将该项目列为年度重点工作，成立由社主任任组长的工作专班，深入全县15个乡镇开展服务需求摸底。通过召开座谈会、入户走访等形式，全面掌握不同区域、不同作物、不同规模经营主体的服务需求，累计收集有效意见建议30余条。在充分调研基础上，结合我县农业生产实际和供销系统服务能力，科学制定了《张家川县供销联社2026年农业社会化服务项目实施方案》，明确服务内容、服务标准、实施步骤和保障措施。方案重点突出“小农户优先”原则，同时，精选张川、龙山、梁山、马鹿4个基层社作为项目实施主体，发挥其贴近农村、服务农民的优势，确保项目高效落地。

二、严格标准，确保服务精准真实

县供销联社始终坚持“不论虚、不作假”的工作底线，把服务面积精准作为项目生命线。在面积核实上，实行“三重确认”机制：基层社初测、村委确认、县社复核，确保每一亩服务面积都真实准确。建立服务台账制度，详细记录服务对象、地块、内容和时间，全程可追溯、可核查。在服务质量管控上，制定统一的服务技术规程，明确耕、种、防、收各环节的操作标准和验收要求。组建由农技专家、基层社骨干、农户代表组成的质量监督小组，开展巡回检查和随机抽查，发现问题及时整改。目前已完成春季玉米播种1.3万亩，各环节服务衔接顺畅，未出现误农时情况。

三、创新模式，探索融合发展路径

县供销联社坚持“市场主导与公益性结合、服务带动规模经营、因地制宜融合发展”的原则，积极探索符合张家川实际的农业社会化服务模式。一是推行“供销社+村集体+农户”联动服务。依托基层社服务网络，联合村集体经济组织，统一对接农户需求、统一调配服务资源、统一组织生产作业，既降低了服务成本，又壮大了村集体经济。二是推动技术服务与物资供应融合。依托供销社农资经营网络，在开展生产服务的同时，同步供应优质种子、化肥、农药等农资，并提供技术指导。在近期开展的服务调查中，恭门镇天河村村民马某某表示：“以前种地全靠自己操心，现在供销社统一服务，种子化肥送到地头，机械作业到田里，省心省力还省钱，真是办到了我们心坎上。”

四、强化保障，确保项目行稳致远

一是加强组织领导。建立县社领导包片、基层社主任包点、技术人员包户的责任体系，层层压实责任。每周召开一次项目调度会，及时协调解决项目实施中的困难和问题。二是强化资金监管。项目资金实行专账管理、专款专用，服务完成后经农户签字确认、村级公示、县社审核后拨付补贴资金，确保每一分钱都用在服务农户上。三是注重能力提升。组织基层社服务人员开展业务培训2期，培训30人次，提升农机操作、植保技术、客户服务等专业能力。

下一步，张家川县供销联社将继续按照项目实施方案要求，紧盯关键农时，严把服务质量，做实做细各环节工作。同时，及时总结经验，完善服务模式，积极探索可复制、可推广的农业社会化服务“张家川路径”，为保障粮食安全、促进乡村振兴贡献供销力量。