国庆长假之后，公共资源交易项目集中进场，交易活动进入高峰期。为保障各类项目及时顺利完成交易，天水市公共资源交易中心创新工作思路，积极妥善应对，围绕专家抽取与评标现场两大关键环节，系统施策、协同发力，推动项目交易规范、有序、高效运行，助力全市经济社会高质量发展。

一、专家抽取精准高效，筑牢评审“基础桩”。中心立足服务前移、流程优化与风险防控，全面提升专家抽取工作质量与效率。一是提前对接，摸清评审需求。主动联系各项目单位及代理机构，全面梳理节后待评审项目的类型、专业分布及时间安排，建立项目评审台账，做到任务清晰、调度有序。二是规范流程，确保抽取公正。严格依照专家抽取管理办法，通过综合评标（评审）专家库系统进行随机抽取、语音通知及结果密封，实现全程留痕、责任可溯，切实维护专家抽取的规范性与公信力。三是完善预案，强化应急能力。针对专家因故无法参与评审等突发情形，建立健全应急补充机制，动态调配专家资源，确保评标委员会及时组建、评审进程顺畅衔接，实现项目评审“零延迟”、专家保障“不断档”。

二、评标区域严管优服，守好现场“安全线”。中心通过强化现场管控、优化功能环境，全力营造独立、安全、规范的评标氛围。一是严格人员准入，落实物理隔离。严格执行评标区管理制度，实行身份核验与统一登记，严禁无关人员进入。通过门禁系统、独立评标室等实现区域封闭与物理隔离，确保评审过程不受干扰。二是加强设施运维，提升服务效能。全面检查评标区网络、监控、电子通讯屏蔽及门禁系统，确保设备稳定运行。同步做好服务保障与秩序维护，为评审专家提供专业、安静、便捷的工作条件，助力评审质量与效率双提升。三是全程闭环管理，强化行为追溯。对评标活动实行全过程电子监控与日志记录，实现参评人员行为可追溯、流程可还原，进一步筑牢廉政风险防线，维护公共资源交易的公信力与规范性。

三、密切配合全力推动，集结服务“协同力”。加强工作协调配合。建立科室协同联动机制，抽强调配人员，充实精干力量，积极果敢应对交易高峰，注重从项目交易各环节入手，持续推进“白加黑”、“5+2”协同发力服务模式，优化交易流程，提升服务效能，全力推动项目交易业务事项随机办理、限时办结。

四、聚焦关键靶向发力，增大数智“监管度”。切实履行中心辅助监管职责，在扎实做好开标评标现场管理、交易过程全面记录的基础上，依托平台电子信息系统数智赋能，加强对交易核心环节的监测分析，及时发现并自动预警因项目集中高峰交易，市场主体可能出现的围标串标、弄虚作假等违法违规行为，切实维护市场公平竞争秩序。

通过系列扎实举措，中心有效应对了节后项目集中进场的挑战，保障了交易活动的平稳有序运行。下一步，中心将不断总结高峰交易服务经验，持续完善工作机制，进一步优化公共资源交易营商环境，为全市经济高质量发展提供更加坚实的平台支撑。