一是切实发挥“专班作用”,做好项目建设“服务器”。按照“储备项目抓前期、新建项目抓开工、招商项目抓落地”的思路,在全局抽调业务能手、精兵强将,成立规划服务、土地供应2个要素保障工作专班,实行“主要领导+班子成员+科级干部+工作专班”的工作制度,全方位做好项目建设要素保障,切实做到人人肩上有担子、个个项目有人盯、件件工作有落实,确保“项目应落尽落、土地应报尽报”。
二是持续优化“营商环境”,做好项目建设“助推器”。全局上下将进一步牢固树立“以项目建设论英雄”的鲜明导向,对黄龙抽水蓄能电站、清水县盘龙山100兆瓦风电项目、轩辕大道下穿经四路、中山华庭片区二期、食用菌产业发展等全县重大项目建设和招商引资项目,主动靠前服务对接,紧紧围绕项目落地建设规划选址、“一书三证”审批办理、土地供应等要素保障,突出“容缺服务”,持续做好减事项、减层级、减环节、减材料、减时间“五减”,对项目建设审批涉及自然资源环节进行优化整合,畅通项目建设“绿色通道”,确保项目高效实施。
三是全面加强“土地保障”,做好项目建设“加速器”。全面落实“保姆式”服务机制,主动加强与发改、交通、水利、住建、招商等部门沟通对接,摸清项目用地需求,高质量编制土地征收成片开发方案,明确土地报批时限,确保顺利报批。加大力度盘活存量建设用地,加强低效用地再开发和利用,强化批而未供和闲置土地处置力度,加快农村集体经营性建设用地入市改革试点,采取多种方式强化土地供应,确保全县项目早落地、早建设、早投产。