5月4日，秦州区畜牧兽医局召开重点项目专题汇报会，局班子成员、局所属各单位。会上局属各单位负责人、分管领导就包抓项目进展情况进行了详细汇报，会议就畜牧产业重点项目建设工作进行再动员、再安排、再部署。
会议指出，今年以来，局班子成员、局属各单位深入全区畜牧产业重点建设项目一线，严格按照“三抓三有一督查” 项目推进机制(即:分管领导主体抓、中层领导具体抓、局属单位配合抓，有主要领导指导、有分管领导协调服务、有中层领导现场落实，常态化督查推进)，制定计划书、确定时间表、抓好关键点，形成多方协调、上下联动的工作格局。通过召开现场会、座谈会、协调会、月例会、季研判等形式，全程跟踪服务，沟通衔接协调，督查建设进度，定期分析研究项目推进情况，提出意见建议，帮助企业解决项目推进过程中出现的土地流转、供水供电等困难和问题。汪川镇唐人神集团3600头基础母猪核心原种场、天水君高复本2400头父母代种猪繁育场、天水西坡梁10000头育肥猪场、天水丰缘20万只标准化蛋鸡场二期工程、秦岭3000亩优质紫花苜蓿种植基地等重点项目有序实施。
会议强调要坚持“种养结合、果畜循环”，牢固树立抓项目就是抓发展理念，心无旁骛推进项目建设。要强化责任担当，各包抓项目的班子成员、局属各单位要切实增强做好工作的紧迫感和责任感，增强工作的主动性、积极性、创造性，从思想上高度重视，从行动上狠抓落实，从工作上尽心尽力，把工作做深、做实、做到位，加快推进重点项目进展速度，重点工作抓紧启动实施。要强化时间观念，认真研究有关政策，尽快完善各项手续，要坚持不等不靠、主动协调，办实事、办好事，确保项目按时间节点推进。要强化督导力度，坚持好例会制度，定期通报包抓项目进展情况，及时发现问题，制订问题清单，攻坚克难，确保重点项目早建成、早投产、早见效。要紧抓农村“三变”改革与乡村振兴战略机遇，发挥重点项目建设对畜牧产业发展的支撑引领作用，全力推动全区畜牧产业转型升级跨越发展。
