为全面落实市委、市政府和市国资委关于国企改革三年行动决策部署，深入推进改革三年行动各项工作任务落实落地，6月17日下午，市投资发展公司召开国企改革三年行动专题培训会，邀请市国资委企业改革科武小勇科长作专题培训辅导。
此次专题培训围绕市国资委国企改革三年行动方案，紧扣现阶段国企改革的总体思路和组织实施，对方案出台背景、重点任务和工作要求等内容进行了讲解，针对集团公司制定的《实施方案》、《三年行动任务分解表》，从完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、加强国有企业党的领导和党的建设等方面，进行了全面解读和宣讲，对推进集团公司改革进一步走深走实具有重要指导作用。
会议强调，深入实施国企改革三年行动是进一步落实国企改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，具有可量化和可考核的特点，实施三年行动将进一步推动国企改革走深走实，提升改革综合成效。集团公司所属各子公司要以本次培训为契机，不折不扣、全面加快推动落实。一是要切实增强完成改革任务的使命感、紧迫感，充分发挥推进改革工作的积极性、主动性，加大推进力度、加快改革进度。二是要聚焦重要领域和关键环节，切实在提高集团公司整体治理水平。三是倒排工期，系统实施，重点解决好关联接口任务落实，确保重点改革任务按期完成，向市委、市政府、市国资委交出一份满意的答卷。
集团公司领导班子成员、集团机关部门、所属子公司、项目管理机构负责人和相关部门工作人员参加了培训。
