“三抓三促”行动开展以来，天水民生发展集团有限公司党支部坚持把“三抓三促”行动作为提升全员能力素质、推进各项工作落实和促进公司高质量发展的有力抓手，结合实际精心谋划、周密部署、高位推动，积极发挥党建引领作用，聚焦公司改革发展根本任务、政治责任、工作主线，不断创新载体形式，通过在全公司广泛开展“六争六创”活动，营造比学赶超、争先进位浓厚氛围，着力在提能力、破难题、补短板、见实效上聚力用劲，力促“三抓三促”行动取得实实在在的效果。
聚焦理论学习在悟真理铸忠诚上下功夫。坚持“学”字为先，紧紧围绕实现“六争六创”活动“政治素质好、工作作风好、工作业绩好、遵章守纪好”的“四好”目标，强化以理论“立根”，提升思想政治“凝聚力”，努力把公司职工队伍建设成为思想同心、目标同向、行动同步、责任同担的坚强团队。认真对照市委宣传部印发的《全市“抓学习促提升”工作方案》明确的9个方面学习内容，详细制定公司“三抓三促”行动学习计划，狠抓公司党员职工的政治理论和业务能力学习。严格落实党组织生活制度，通过“三会一课”和主题党日等形式，由班子成员带头领学，组织全体党员深入学习贯彻落实党的二十大精神，第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述；强化理论灌输，扎实开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习3次，坚持每月集中学习制度，把理论学习与落实党的路线方针政策结合起来，组织“习近平新时代中国特色社会主义思想进企业”宣讲活动，用马克思主义中国化时代化最新成果武装员工头脑；利用多种形式开展全员法律法规、合规管理、市场营销知识学习，组织人力资源管理、信息化办公软件等业务知识培训5次，不断提升各类岗位人员履职能力。
“思想要提升，我该懂什么”专题学习
“思想要提升，我该懂什么”相关业务培训
聚焦调查研究在找症结破难题上下功夫。坚持“以干促进”，对标“六争六创”活动“凝聚力强、执行力强、创造力强、战斗力强”的“四强”要求，不断增强大局意识、纪律意识、责任意识和使命意识，领导班子坚持沉入一线检查调研，始终把工作放在集团公司大局中思考、谋划、推动，运用创新的理念、思路、方法破解难题，创造性地开展工作。组织开展“问题要解决，我该干什么”专题调研，紧紧围绕全年“十项重点任务”和拓展养老领域“五个主要问题”，公司领导每月不少于5次沉到基层一线、项目一线、经营一线实地调研，帮助解决实际问题，真正做到情况一线掌握、问题一线解决、决策一线验证；针对公司人文纪念园、福安堂两个项目即将投入试运营的实际，召开“问计”座谈会，深入调研项目建设情况和存在问题，广泛听取职工群众对试运营工作的意见建议，收集整理出有关制度建设、运营管理、宣传推广、财务管理、人员招聘及培训等方面30多个亟待解决的突出矛盾、问题，分组讨论、集智研究解决办法，归纳汇总了40多条职工提出的意见建议，真正做到“从调查研究中来，到真抓实干中去”，高效推动公司各项工作提质增效。
深入项目一线检查调研
“问题要解决，我该怎么干”专题座谈会
聚焦检视整改在找差距补短板上下功夫。坚持问题导向，把推进“三抓三促”行动与开展“六争六创”活动有机结合起来，主动找差距、补短板，聚焦检视整改将“抓整改、促提升”作为工作落脚点，以钉钉子的韧劲持续推动“三抓三促”行动走深走实。紧扣“三抓三促”行动重点任务，结合公司实际，全面梳理问题清单，研究制定公司“三抓三促”行动工作推进台账和实施计划，细化任务措施，靠实工作责任，明确时限要求，逐项推进落实；在深入动员部署的基础上，坚持每月召开“三抓三促”行动推进会，分析活动开展情况和存在问题，专题研究部署重点工作任务，确保了“三抓三促”行动有序开展；通过引进来、走出去的方式强化全员业务能力提升，组织业务部门人员外出考察学习和调研4次，引导职工主动寻差距、补短板、促提升，通过考察学习，进一步更新理念、开拓眼界、提升能力素质，借鉴先进经验，不断提升殡葬殡仪、投资管理、工程项目管理专业化水平。
制定“三抓三促”清单台账
业务部门人员外出考察学习
聚焦推动发展在出实招办实事上下功夫。坚持守正创新，主动把握定位权变、战略权变和运营权变，积极按照上级“三抓三促”行动部署要求和公司发展规划目标，领导广大干部职工迎难而上、开拓进取，聚焦公司集团化发展，全面提升公司资源配置效率和运营服务能力，不断提高工作效能，积极争取各类项目资金，成果不断涌现。组织公司中层以上人员开展“企业要发展，我该谋什么”专题研讨，围绕“坚定目标信心，理清工作思路，做优做强民生品牌，推动高质量发展”这一主题，引导党员干部聚焦集团化发展、加强公司内部管理、提升整体工作效能、提升全员综合素质等方面积极检视问题短板，加深对集团化发展方法路径的思考探索；结合公司主营业务，深入开展“能力要增强，我该会什么”专题练兵，制定完善天水人文纪念园及福安堂岗位职责和岗位服务规范，拓展和创新选择性服务项目，强化业务流程管理，优化各项服务保障，组织从业人员殡葬、殡仪知识培训和技能竞赛，促进服务水平显著提升；积极开展银企投融资业务洽谈对接活动，加强项目多渠道融资和要素保障，在不久前召开的天水市金融助力实体经济发展推进会议上，集团子公司恒祥实业有限公司与交通银行天水分行成功签订1.75亿元企业授信合作协议，确保项目信贷资金及时到位，为集团公司高质量发展提供了强大动力和资金保障。
“企业要发展，我该谋什么”专题研讨
“能力要增强，我该会什么”专题练兵
省民政厅领导检查指导公司人文园、福安堂项目建设
下一步，集团公司将继续以“六争六创”活动为牵引，进一步压实责任、狠抓落实，始终聚焦能力提升、执行效果、问题整改等重点环节，持续深入推进“三抓三促”行动走深走实，突出能力导向抓学习促提升，突出作风建设抓执行促落实，突出项目运营抓效能促发展，确保公司高质量发展取得更大成绩。
