天水锻压机床（集团）有限公司作为天水市产业工人队伍建设的第一批试点单位，积极推进产业工人队伍建设改革，并形成了公司党委统一领导、工会牵头抓总、人力资源部等部门各尽其责的工作格局，搭建平台，营造环境，加大投入，产改工作取得了新成效，其做法在8月3日天水市产业工人队伍建设推进会议上做了经验介绍。
在产业工人队伍建设过程中，天水锻压机床（集团）有限公司积极实施五项工程抓产改，即提高政治站位，实施凝心铸魂工程抓产改；完善制度建设，实施建功立业工程抓产改；开展技术创新，实施创新创造工程抓产改；加强人文关怀，实施健康幸福工程抓产改；加大奖励力度，实施激励引领工程抓产改。通过五项工程建设，打通了产业工人晋升通道和产业工人获得幸福的最后一公里，形成了良好的工作氛围。
从思想上重视，提高政治站位，充分发挥政治引领作用。今年七一期间，将甘肃省劳模安琪培养发展为党员，她的入党事迹在天水电视台和《甘肃日报》播出刊登，并参加了全市新党员宣誓仪式。将优秀共产党员董小军培养为区级和公司级劳模。
从制度上靠实，提升制度建设，充分发挥制度带动作用。通过劳动竞赛，近年来，1人被评为甘肃省劳模，1人被评为天水市劳模，1名人被评为麦积区劳模，涌现出60多名天水锻压公司劳模和生产能手、质量能手、服务能手、研发能手、销售能手及天锻工匠。积极组织开展了“天锻杯”焊工、普铣和数铣等3个工种的技能大赛活动，还组织钳工、车工和数控中心等工种的工人参加了全市技能比赛活动，每年组织100多名职工参加全市职工职业技能大赛活动。通过技术比武活动，培养公司高级技师12名，技师16名，高级工60多人。进一步创新工作机制，落实了技术工人技术补贴，对公司内聘技能人才发放补贴，高级技师每月补贴450元，技师每月补贴300元，持续拓宽技能提升奖励办法。去年以来，公司工会、人力资源部联合开展了5次提升职工技能等内容的培训活动，培训职工1500多人次，大在提升了产业工人队伍能力。通过校企合作，拓展了产业工人提升的空间，2020年12月以安琪为主要成员的劳模、高级技师被甘肃省机电学院聘请为专家教授，走进大学课堂为学生授课，为产业工人队伍建设注入了新活力。
从技术上创新，提升技术创新能力，充分发挥创新作用。目前，公司奖励优秀成果15项，奖励金额达50万元，同时有9项职工创新成果分别获得甘肃省职工创新二等奖、三等奖、优秀奖和操作法优秀奖、提名奖，获得天水市职工优秀技术创新二、三等奖。近三年有20个班组劳模公司创新型班组，奖励金额达10万元。争创全省十佳明星班组1个，全省创新型班组2个，市总工会十佳明星班组1个。公司通过项目引导、技术创新、劳动竞赛等各种形式，充分发挥了劳模创新工作室和工匠创新工作室的示范引领作用，积极建设劳模创新工作室，公司现已建成劳模创新工作室6个，形成了劳模创新工作室联盟。
从幸福上建设，建设幸福美好新锻压，充分发挥人关怀作用。通过慰问患病干部职工、走访困难职工家庭等，千方百计解除职工后顾之忧，用“人文关怀”使职工在天水锻压这个大家庭中工作、生活得更舒心、更惬意，每年慰问患病职工30多人次。建立职工困难帮扶机制。通过加强对困难职工的帮扶工作，让职工感受到工会的温暖，每年对50多名困难职工进行帮扶，帮扶资金达80多万元。成立了公司职工互助会，夯实职工互帮互助作用，职工互助会建立后，2021年初为一名患病支付帮助资金6000多元。开展先进人物评先表彰活动，通过开展“三八”标兵、“五一”劳模、“七一”优秀共产党员等评选活动，每年涌现出各类先进50多名，大大激发职工努力奋斗的精气神，增强凝聚力、向心力。构建“明星大道”，目前公司推介了60多名先进人物，使先进典型成为全公司人人知晓、人人学习的名人和榜样。
从奖励上开路，增强发展的后劲，充分发挥激励机制作用。通过提升和加大奖励力度，进一步创造职工业务提升和素质提升的激励办法，创造良好的工作氛围，让职工在岗位上奉献，在工作中实干，通过自身的努力，进一步增强自信，提升业绩。对获得全国、全省、全市奖励的劳模先进，公司按照全国5000元、全省3000元、全市2000元进行配套奖励资金。2020年，营销一线职工，通过全力拼搏，奋力圆满或超额完成了销售任务，公司对前销售状元拿出了50多万元给予了奖励，使职工通过自身努力在共享公司发展成果中实现幸福生活，提升职工获得感。通过完善薪酬激励，构筑有保障的职工队伍，2020年从首钢引进高级人才2名，专门安排公寓，引进专业人才30多名，生产、技术和销售部门人才回流9名。
