县委主要领导一直以来对小餐饮服务提升工作十分重视，在市场监督管理局调研工作时，也特别强调了餐饮业提升和示范店创建工作，市场监管局党组高度重视，立即召开了党组扩大会议研究部署了下一步在城区全面推进餐饮业示范店创建工作，并组织开展了示范店创建工作周活动。

念好“统”字诀，统一思想促动能。通过传达县委主要领导调研市场监管局的指示意见，进一步统一全局思想，要求全局上下要将文明示范街区示范店的创建作为优化营商环境和提升城市服务品质的有力举措，紧紧抓在手上，放在心上，持之以恒常抓、常管，不松懈、不懈怠，让创建成果成为全县环境优化的一张靓丽底色。

念好“争”字诀，争星晋级促效能。在示范店创建过程中建立创建台账，实行“一店一册（策）”挂牌销号的模式，采取“盯整改减问题促提升争星级”的措施，一店一店盯住整改提升，实行精细化管理，健全制度机制，对达到创建标准的示范店要进行跟踪常抓、常管，巩固创建成果，防止反弹情况的发生。

念好“靠”字诀，靠实责任促干能。实行组队包片、执法人员包店的模式，进一步靠实相关组队创建工作的责任，采取“一周一评比+一周一通报”的思路，全力推进创建工作，努力实现城区餐饮业示范提升的全覆盖。

念好“建”字诀，建立机制促职能。建立长效机制，以“网格化”监管模式为基础，实行小组包干负责制，所里每月主动联系局食品股等对创建巩固情况进行一次回访督查，对存在的问题及时反馈相应“网格”包抓人员，及时督促进行整改。

截至目前，经城区6个执法组队全面排摸，城区正常开展餐饮服务活动的餐饮业有359户，按照《清水县创建文明示范街区示范店“评级定星和摘星降级”评分表》现场实际打分评定，达到示范店标准的有120户，创建率达34.43%。下一步，清水县市场监督管理局将继续加大督促整改提升力度，力争11月底前再命名一批“星级示范店”，年底前城区餐饮业提升达标率达到100%。