6月28日上午，清水管理部召开年度结息部署会，会议由管理部副主任马小平主持召开，管理部全体人员及银行驻厅客户经理参加。按照中心要求，马小平统筹安排了各项工作，按类别逐项分解、分配到人，要求各岗位即时检查在途业务、核查流水匹配，尤其是缴款在途、账户合并、异地转移接续、单位网点变更、多缴退款、提取退回等，即发现即处理，保证所有业务于29日下班前办结，期间配合好业务技术科、归集科、财务科等相关科室，保证年度结息工作圆满顺利完成。

    会议提出，各岗位在配合好结息工作的同时，要做好电子化稽查整改工作，尽快逐笔核查问题原因，要求处理数据前先思考、再行动，采取科学的方法，保证各项数据清理工作快速高效完成。

    会议要求，年度工作已过半，所有人员要继续再接再厉，保持良好的工作状态，积极学习、善于思考，全面增强综合素质。听党话、跟党走、提高政治站位，将上级安排部署、各项会议精神落到实处，保证各项决策部署落地生根；站在更高角度看问题，诸事从长远考虑，转换思维，扎扎实实走好每一步，努力为清水公积金事业健康发展竭尽所能、竭诚服务。