6月8日，天水市住房公积金管理中心总会计师李凌冰一行四人莅临秦州管理部调研指导业务工作并召开座谈会。

调研组首先听取了管理部主任胡卓亮关于1-5月秦州管理部业务工作完成情况的汇报，随后调研组，针对各岗位业务培训后的新政策执行情况、网厅业务系统操作流程、数据信息维护方面以及归集、提取和贷款档案管理方面进行了一对一的指导。

李凌冰指出，秦州管理部责任分工明确、各岗位密切配合、团队运转高效的住房公积金工作机制，是切实提高前台工作人员业务能力和服务水平的关键点。并对秦州管理部1-5月业务工作完成情况给予了充分肯定。

李凌冰强调，要“以制度管人，靠制度管事”，不断完善制度建设，提升精细化管理水平。加强内控制度建设，不断强化风险防控能力，积极建立归集业务催建催缴台账、逾期贷款催收管理台账，进一步完善、细化银行考核办法，按照贷款“谁发放谁负责”的要求靠实责任。历史数据维护过程中，要坚持克服困难，想法子，找路子，与中心相关科室积极协调配合，务必完成电子化检查问题整改“清零”工作。

李凌冰要求，一要不断增强归集扩面力度，要将归集任务分解到其他受委托贷款银行，充分利用各银行与企业的融洽关系，做好归集扩面工作，并将其纳入年终银行考核指标。二要加大逾期贷款催收力度，建立健全银行逾期催收台账，及时分配催收任务，规范逾期贷款催收记录登记，建立健全长效监督管理机制。三要继续严格对照目标责任书固强补弱开展各项业务，狠抓管理，以高效管理促进业务能力和服务质量双提升。

秦州管理部将按照天水市住房公积金管理中心总会计师李凌冰的指示要求查漏补缺，立查立改，补齐短板，精准把握中心政策要求，规范业务流程，持续推进“一网通办”。秦州管理部将加强与委托银行合作，着力推进归集扩面工作，建立健全管理台账，增强风险管控能力，将风险防控责任落实到岗到人，提高精准服务广大缴存职工的水平。