按照市住房公积金管理中心7月14日半年总结会的安排部署，定于2020年7月15日至17日，由中心总会计师李凌冰带领中心各业务科室科长、副科长，各县区管理部主任、副主任（助理）一行20人，开展各县区管理部业务工作观摩交流学习会，目的是相互学习、相互促进、共同发展，以便更好服务广大住房公积金缴存职工。

此次观摩交流活动主要通过听取各县区管理部负责人汇报上半年业务工作开展情况，从工作中的亮点和不足出发，将大家认可的做法和经验做详细介绍；通过查阅相关资料，调阅业务操作系统，与前台工作人员面对面交流，对住房公积金归、提、贷、档具体业务工作中存在的困难和问题进行答疑解惑。最后进行业务工作座谈会，针对管理部基层党建工作、目标任务完成情况、管理制度建立落实情况、工作作风建设等各项工作中的亮点给予充分肯定，对存在的问题和不足提出了良好的改进意见和建议。

本次观摩交流活动，时间紧、任务重、作风扎实、态度端正，大家分享亮点工作经验不掖不藏，找毛病提不足不避不捂、开诚布公、坦诚相待，从多方面、多角度找差距、补短板，找问题准确全面，提建议可行到位，体现了公积金中心科级干部队伍的专业水平和整体素质，着实达到了红脸、出汗、洗澡的良好效果，此次观摩交流学习效果显著，大家一致建议今后多组织这样有意义的交流学习活动，是一次对个人修养及业务能力提升的好机会。 

总结会上，李凌冰总会计师对各县区管理部上半年的工作作出了充分的肯定，有突出的亮点，但也存在问题和不足，要求大家在业务方面：一是继续加强政策业务的学习，熟练掌握系统操作，实行全员业务轮岗制度，培养多面手职工，提高业务能力和服务水平；二是继续和银行联动做好征缴扩面工作；三是多措并举做好逾期贷款的催收工作，力争年末将逾期率降至0.6‰以下；四是下大力气做好历史封存户清理和信息维护工作。管理方面指出，业务办理有统一标准，而管理制度是多方面的，要因地制宜结合自己管理部的实际情况，采取不同的措施和方法，用制度管人、管事，发挥各自的长处，从自身做起，从小事做起，以上率下起到带头模范作用。要建立健全各委托银的考核制度，本着尊重、平等、规范、合理的原则与银行加强沟通和配合。下一步，各县区管理部要以此次观摩交流学习会为契机，增强工作凝聚力和战斗力，正视工作中的短板和不足，取长补短，迎难而上，互通有无，互帮互助，采取一对一帮扶制度，共同发展，全面完成2020年住房公积金各项目标任务。