场景建设，4个关键环节很重要

场景是用于系统性验证新技术、新产品、新业态产业化应用以及配套基础设施、商业模式、制度政策的具体情境。加快场景培育和开放、推动新场景大规模应用，主要应把握好4个关键环节。

一是加快培育重点领域应用场景。

《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》从5个方面细化22类经济社会应用场景，比如“在办公、社交、消费、娱乐等领域探索应用元宇宙、虚拟现实、智能算力、机器人等技术创新应用场景”，“创新无人运输、无人装卸、无人配送、智慧仓储等应用场景”，等等。这些是场景培育的重点领域，应从这些高价值小切口场景着力，不断扩大生产场景、工作场景、生活场景供给。

二是加大力度推动场景开放。

各地区应深入挖掘场景资源，围绕公共服务、社会治理中具有市场价值、可向社会开放的环节，开放一批场景资源，形成一批可复制可推广的典型应用场景。国有企业特别是中央企业应主动开放主业领域场景，吸引民营企业、中小企业和科研院所参与，将自身的场景“矿藏”转化为创新的共享平台。各类主体都参与进来，才能更好激发创新活力、拓展发展空间。

三是推动场景资源高效配置。

资源配置必须立足市场真实需求，不能“拉郎配”。如果缺乏真实需求，就算强行推行，那场景也是无效的、浪费的。应建立场景资源市场化配置机制，让各类主体公平高效参与场景培育开放。探索搭建区域性乃至全国性场景开放平台，实现需求发布、技术对接、成果展示、要素匹配的有效“链接”。拓宽拓深市场准入，畅通要素跨领域跨区域流动，推动新型要素规则创设，让各类要素更好滋养新技术，让新技术尽快匹配到适用场景。

四是推动新场景大规模应用。

应用是场景培育的最终目标，也是检验场景建设成效的关键环节。应定期梳理、及时总结各地在场景培育开放中的好做法、好经验，重点挖掘在政策衔接、采购支持、供需对接等方面的典型案例，形成可复制、可推广的政策举措和实践模式，让成熟的场景在更大范围得到推广应用。